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参謀役は自分自身の分というものを知るべきである。
そして、
その分の中で精一杯の仕事をする。
トップと参謀役の理想的な関係というのは、
そういうものだという気がする
森祇晶
名言カテゴリ
#仕事
#努力
#野球
森祇晶
人物カテゴリ
#野球選手
森祇晶の名言
「非情」と世間がみなす采配をした後は、必ずフォローが必要なのだというのも、私が野球という仕事から学んだこと
自分の取り柄を信じる。どんな人間にも取り柄はあることを忘れるな
単なるイエスマンであってはならない
力量というと語弊があるが、それぞれの選手には得意とする能力に差がある。それぞれが最高の能力を発揮し、勝利という目標に向かって一つになるように組み合わせていくのが、公平な選手の使い方だと思う
男の気概がどこで培われるかと言えば、仕事をおいてない。仕事をいい加減にしておいて、趣味や遊びで気概が作られたなどという人間はいるはずがない。仕事のプロを育てるのが職場だとすれば、プロを育てる環境はもっと真剣に考えられていいはずだ
采配とは本来非情なものだ。これは当たり前過ぎるほど当たり前で、チームに勝利をもたらす為には、時として個人に犠牲を強いる事だってある。問題はリーダーが腹を括ってそれを押し通せるかだ
心を鬼にしても、いつもチーム全体の利益を考えられるかどうか。或いは常にチーム全体の利益をベースにして決断ができるかどうか、それが采配を任された者の義務だと思っている。口で言うのは容易だが、現実の場面でそれを命じるのは覚悟がいる
「善く兵をもちうる者は、たとえば卒然の如し」(孫子)。巧妙な用兵というものは常山に住んでいる卒然という蛇をコントロールするようなものだ
プライドなどというものは、所詮自分で作り上げていくしかない
リーダーは勝機を読めなければならないだろう。そしていったん勝機だと思ったら決断力が要求される
いつも「今」が闘いの潮時と覚悟を決めていたい
自分自身が変わろうと思わなければ、人は変わりようがない
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参謀役は自分自身の分というものを知るべきである。そして、その分の中で精一杯の仕事をする。トップと参謀役の理想的な関係というのは、そういうものだという気がする
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実は、私は入団するまでプロ野球を観たことがなかったんです。契約が決まり、初めて甲子園で阪神対広島戦を観戦したんですよ(笑)
人の数だけ異なる価値観がありますから、自分が面白いもので笑ってもらえなかったとしてもその人に合わなかっただけ
やる価値のあることなら、たとえ最初は下手であっても、やる価値がある
ソニーUKは、英国の経済再生のためにも貢献できる会社でなくてはならない
(メリダの声優の仕事を受けたことに対して)不安とか心配は・・ 全部そんなこと考えちゃダメだって。与えられたから・・ まずプレッシャーに勝って・・
小さいときはもうレスリングをやらされているという感じでした。帰ってきたらご飯を食べて、「はい、練習」という感じだったので、自分でやりたいと思うよりも、やらないといけない、そういう日常の生活になっているという感じだったので、本当にやめたいとも思いましたし、遊びたいとも思ったし・・けど、遊べないという感じですね
チームには目標が必要です。それも指導者だけの目標ではいけません
僕今回のミュージカル3ヶ月練習してるんですよ
私がこの業界に来たとき、数字のうえでは「顧客の平均滞在時間は約3分」と把握していました。ところが、自分の目で店を見てみると、必ずしも3分以内で帰ってしまうお客さんばかりではありません。中には長い時間滞留されているお客さんもいます。そうした方々には、従来のコンビニとは違うアプローチが有効ではないでしょうか。ひとつは店内放送です。全国のローソンには1日約900万人の来店があります。子会社のローソンエンターメディアでは、レコード会社と協業して、店内放送で新曲を宣伝するという事業を進めています
詰将棋は、手数に応じて深く読んで、しかもそれが全部最善手だと、一人で確認できるということが大きい。「読み」の練習に最も役立つと私が勧めるゆえんである
(近鉄の球団がなくなって)ちょっとショックでした
「第一の習慣(主体性を発揮する)」を実行するにあたっての難しさとは、一時的な感情、気持ち、状況を、原則または自分の価値観に服従させなければいけない点にある