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OBとしていいたいのは、
巨人にはまともなチームとして勝ってもらいたいということ。
正しい選手の使い方をして勝たないといけない
広岡達朗
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広岡達朗
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広岡達朗の名言
他球団は巨人の真似をする。巨人が今のような野球をしていると、球界全体がダメになる
フロントがいい選手を集めてくれる巨人は、勝って当たり前。だからこそ勝ち方にこだわらなくてはならない
野球では、試合に勝っても勝ち方が良くないということは多々あります。まさに今の巨人がその状態です
今の評論家は負ければ貶して勝てば褒める──そんな奴ばかりですが、私は本当の野球とは何かをお伝えしたいと思っています
人間は本来保守的である。ある状況に慣れると、とくに強い動機がない限りそこから抜け出そうとしない。それが安楽であればあるほどその状況に固執しようとする傾向がある
もうこのへんでいいやと思ったら、その時は敗北している
人間はその潜在能力を引き出すことで、素晴らしく変化する
長嶋が勇退する際、原を後継者として推したのは私です。彼が父親である貢氏の指導法を肌で知り、そのDNAを引き継いでいると思ったからでした
やはり、監督、指導者のやり方ひとつでチームは強くなるか、弱くなるか、大きく変わると思う
大将が打ち始めると相乗効果で前後も良くなるんですよ
指導とは根気と見つけたり。結局、人を指導するということは、その相手とじっくり向かい合って、根比べをすることなのだ
無意識で体が動くようになれば選手の「本性」が出る。そこで監督が選手の本性と適性を見極めチームを作っていくんですよ。だから本来、監督の仕事は2月のキャンプでほぼ終わっているのです
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OBとしていいたいのは、巨人にはまともなチームとして勝ってもらいたいということ。正しい選手の使い方をして勝たないといけない
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危なっかしいなと思ってくれればいいです
企業に勤めると、冷や飯を食わされるときもある。そのときに愚痴をこぼしたり、腐ったりして、仕事をろくにしない人が多い。成功する人とは、この冷や飯を上手に食べた人であるといってよい
自分の好き嫌いで選手を使ってはダメ。自分で自分のクビを絞めることになる。勝負は勝たなくてはいけない。勝たなきゃみんな納得しないでしょ
自分自身が何をしたいのかを、忘れてはいけません。
僕は曲を書きたいと思っていて、大学を卒業するまでの3年間で「1日1曲書く」というノルマを自分に課したんです
人によって最善の方法は違うので押しつけはしませんが、相談や質問されたときにアドバイスができるように準備しておこう、と自然と思うようになったんです
当然勝ちたいと思ってプレーするんですが、自分の実力以上の事は期待しない方がいいです
むずかしかったのは凄みを出すというところです。「凄み」と「がんばる」というのは違う。「ふけてはいけない」というのと「軽くなる」のは違う。「病気のけだるさ」と「恨みの辛さ」も違う。結局、ぼくはまだ若いですから声を安易に使うと軽くなる。それがむずかしいのです
長嶋さんというのは、人の守ってないところへ打球がいく。逆に王さんは、人が大勢いるところへアーチを描いていく
とにかく一生懸命投げることですね
努力は必ず報われる。もし報われない努力があるのならば、それはまだ努力と呼べない
クリエイターは発想が極端過ぎ。切腹してみようなどと普通は考えられないですよ。ヒットラーしかり。発想が極端過ぎないクリエイターもまたクリエイターとしていかがなものかということがあります