こっちもぶつけたい思いはたまってんだよ。去年トリプルスコアで負けて現実の壁みたいなのを、思い知らされてやめようと思った・・・・・・・それでもバスケが好きでもがいてもがいて、ここまで這い上がってきたんだ

本当にこうやって助けてもらえる人って少ないし、それを受け入れなきゃいけないし、そういう自分を認めた方がいいよって言われたんですね。その時に、「あっ。そっか、そういうことか」って。今まで助けてもらっても、まずは感謝しなきゃいけなかったのに、「ダメだ、ダメだ、甘えちゃダメだ」ってそれに背を向けてたけど、そのご好意は素直に受け入れて、必ず結果を残そうって思い直すようになりました

ハロー！プロジェクトはこうだよ、つんく♂プロデュースはこうだよ、って導いていくのって難しいことだと思うんです。こうだよって言ったことに対して結果が付いてこないと彼女達もついてこなかったと思います

ビジネスは結果がすべて。勝負は常に勝ち続けなければなりません。負ければすぐに外されてしまいます。GEに限らず、リーダーはこの強烈なプレッシャーに打ち勝たなければならないのです

負けたからクズってことじゃなくて可能性を追わないからクズ

予約された結果を思ふのは卑しい。正しい原因に生きる事、それのみが浄い

流行とは関係なく普遍的なものを求めて作った結果、若い人から見て、案外と新鮮だったりすることはあるのかもしれません

聞いてならぬものは人の秘密

子どものことは基本的に、全部親がやることだよ、というふうに思っています

会社からすると（入社）1年目は正に投資です。すぐさま結果を出して欲しいだなんて思っていません

仁を賊う者は之を賊と謂い、義を賊う者は之を残と謂い、残賊の人は之を一夫と謂う。一夫の紂を誅せりとは聞けども、未だ君を弑したりとは聞かず（仁を失った者は賊であり、義を失った者は残であり、仁義を失った者は君主である資格がなく、残賊、つまり一夫である。一夫である紂王を殺したとは言えても、君主である紂王を殺したとは言えない）

現在は過去以外の何ものも含んでいない。そして、結果の中に見出されるものは、すでに原因の中にあったものである。