名よりも実をあげることがビジネスだ。実業という文字の通り、とにかく実がなければならない。他人がやるから自分もやる。マーケットの大きさを無視して、みんな同じようなことをやって叩き合いをやるから、利益がなくなってしまう。マーケット、それに利益というものをもっと考えなければいけないと思う

人材を育てるコツがあります。それは「高速配転教育」です。１年半ごとに部署をどんどん変えていくのです

必ず自分の周りに気に入らない嫌な奴っているよね。そいつと面と向かって喧嘩する。そうすればそいつは敵になるでしょ。そうしたらしめたもの。そいつにだけは負けたくないと自然に思えるから。自分がくじけたら、そいつが喜ぶし、そいつに笑われると思えば頑張れる

人生に無駄な日は一日も無い

考えてみると、自分一人でコツコツと仕事をやっていくのならいくらかずつでも積み重ねていけるが、大きくやろうと思って人を使って事業をやるには自分はまだ資格ができていない。真珠をやろうとしても、御木本（日本の真珠王、御木本幸吉）という長年苦心して築いた人と競争しなければならない。船をやるにしても、砂原で船をこしらえるようでは本格的な造船所と太刀打ちできるわけがない。自分はまだ２０歳代で判断力もいかに乏しかったことかと深く反省した

経営における判断は、世間でいう筋の通ったもの、つまり「原理原則」に基づいたものでなければならない。我々が一般に持っている倫理観、モラルに反するようなものでは、うまくいくはずがない

（日々出会った面白いことを家族や同僚たちに披露することが好きだったというエピソード）「ほほう！」を見つけるんだ

モチベーションとは、命令や指示で生み出せないものである

仕事ができなくても、素直な人を

ビジュアルから付き合って、心の中に興味を持つのはそれから

日本といえば、低賃金というのが国際的にも通り相場だが、もはや現在の国際経済は、低賃金では競争できない段階に達しているのである。いま必要なのは、なによりも生産性の向上である。言いかえれば、仕事の量である

お客様が喜んでくれる価格で提供するのが一番最初。そこからどう企業努力するのかを考える