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日本といえば、低賃金というのが国際的にも通り相場だが、
もはや現在の国際経済は、
低賃金では競争できない段階に達しているのである。
いま必要なのは、
なによりも生産性の向上である。
言いかえれば、
仕事の量である
盛田昭夫
名言カテゴリ
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盛田昭夫
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盛田昭夫の名言
激しい業界の中で、ブランドイメージづくりは並大抵のことではできない。あらゆる機会に、できる限り努力を続けて、顧客の中に、多くの消費者の中に、ソニーファンづくりを努めてきた。広告の面でも、パブリシティ(広報)にも、またさまざまな企画の中にも、ソニーの歩みの中に貫いてきたスペシャリティ(専門性、特殊性)を活かすことに努めた。「専門メーカーとしてのソニー」「世界で最初の製品を作るソニー」「技術のソニー」。かくて、全世界にわたって、ソニー製品はハイクオリティ、ハイプライスの一流品であるというイメージの上に立つことができた
SONYの社名をつくるにあたって決められた2つの重要な決定基準 ー 2.世界に進出する以上、どこの国でも同じ発音で読まれ、感じよく耳に響く名であること
商売というのは、考えて作って売ってお金を取ってきて、初めて商売なのであります
会社が倒産すれば、何千万ドルもの借金をつくるために、何十年も営々と働いてきたことになる。われわれは、そんなバカなことはできない
会社は競争をしている。競争に勝つためには、やはり最小の努力で最大の効果を上げること、つまり、社員の一人一人が最も効果的に働くということが一番大事だ。世の中には、一生懸命に働いているのだが、効果があまり上がらない人もいる。私はそういう働き方はもったいないと思う。まじめに一生懸命働くことは大事なことだ。しかし、そうして働いても、効果があがらなかったら全然意味がない
経団連の会長になったら、僕は断固、日本の構造改革、規制緩和の実行に取り組む
ソニーは、ソニーカルチャー。世界中の良いところを集めて作り上げようとしております
我々は敗戦にあったから、これは大変だと思って奮起した。やはり敗戦のような乱世に巡りあったチャンスというのは滅多にない。そういう意味で非常な試練を受けた。あのなかで激しいスクリーン(選別)にかけられ、そのチャンスに出てこん人間はもうとうに消えている
そんなものがまだ生産されたこともなく、誰ひとりそれを見たこともないのに、どこかの一隅でこつこつと研究され、非常な苦心の末、製造された製品。その製品を商品としようとする場合には、その製品を手に入れたいという欲求を、人々の間に喚起させなければ、いかに優れた「製品」であっても「商品」にはなり得ない
東通工(ソニーの前身である東京通信工業)は市販品を生産・販売する初期において、商法の鉄則ともいうべき、よい教訓を得、今日ソニーに脈々と流れる経営の基本ポリシーを打ち立てた。それは「自ら計画し、自ら生産した製品は、自らマーケットを作り、自らの販売計画によって販売すべきである」ということである
スピーチの当日になると、朝起きたときになぜ引き受けてしまったのだろうと、いつも後悔するんだよ
SONYの社名をつくるにあたって決められた2つの重要な決定基準 ー 1.文字数は少ないこと。文字数が少ないほど印象面から見て極めて有利である。しかも誰でも簡単に記憶に残してくれる。しかし、3文字はあまりにも多くの組み合わせが使われており、混同を生じてしまって好ましくない。4文字ないし5文字であること
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日本といえば、低賃金というのが国際的にも通り相場だが、もはや現在の国際経済は、低賃金では競争できない段階に達しているのである。いま必要なのは、なによりも生産性の向上である。言いかえれば、仕事の量である
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(引退の理由について)元気なうちに退いた方が、まだアドバイス出来る
長編小説の取材・執筆には数年間かかりますし、小説に全力集中したいため、講演、対談、エッセイなどのお仕事はたいていご辞退しています
褒められると人は褒めてくれた人に好意を持ちます。好意を持った人には、何か報いたいという気持ちになるものです。この気持ちが素直に欠点の指摘を受け入れることにつながるのです
小さな仕事を雑にやると、大きな仕事にも雑なところが出る。小さな仕事を丁寧にやると、大きな仕事が緻密な仕上がりになる
昔を振り返るのはここでやめにしよう。大切なのは明日何が起きるかだ。
(中学時代)本当の自分でいられないのは辛かったですが、学校では仮の姿でいようと決めました
(アシスタントをしていた望月三起也によると、吉田氏から一度も怒られたことがないという。当時、吉田氏が語っていた言葉)悪いね。もっちゃん、もう一回描いて
みんな頭がいいのに給料が安いと安い分だけしか働かない
人は死ぬ間際になって、やってきたことを後悔するのではない。後悔するのはやらなかったことである。人生の最大のリスクは、リスクのない生活を送るリスクなのだ
達成感の共有は、企業を育てる原動力だ
株価は潜在的に価値を受動的にそして正しく反映しているという考え方を認めないし、その傾向があるという考えも認めない。私の主張は市場の評価は常に歪んでおり、その歪みが基本的価値に影響を与えているということである
自分自身との戦いと、自分自身に誠実であることが、他人に働きかける手段である