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八十年代半ばに始まった番組で放映終了から十年以上経っていますが、
未だにその流れ(自分のやり方)がテレビのバラエティーに残っているというのは、
僕はひどいなと思います。
もう、
変えなければ
横澤彪
名言カテゴリ
#経営者
横澤彪
横澤 彪(よこざわ たけし、1937年12月15日 - 2011年1月8日)は、日本のテレビプロデューサー。通称・オジン。
人物カテゴリ
#経営者
横澤彪の名言
友だちに貸したお金は、まず返ってこないものと覚情しなければならない
壁にぶつかった時は、壁の前でうろうろしてなさい
会社のために仕事するな。自分が面白いと思うものをやれ。個人の夢を現実にするために、会社を利用しろ
これからの時代は、面白いだけじゃだめです。その先にテイスト(味)がないと
俺、調整下手だよ。調整じゃないよ。俺はケンカしに行くんだよ、上と。編成と。ホントに。ケンカ屋、だから。ケンカしなきゃ土俵なんかできないもん
(「THE MANZAI」の誕生秘話について)セットの後ろに縦に字を『MANZAI』ってね、ローマ字で書いてあったの。僕ね、その時はね、本当に頭に電流が走りましたよ。ビーンって
失敗の悔しさを忘れないこと、こだわり続けて生きることが大切
番組を観ていると、なんだかとても簡単に作っているように見えるでしょうが、実はハプニングにこだわっていろいろなリスクを負っているのです。ですから、腹が据わっていなければできません
普通は「この人だったらいい」とか「この人はダメ」とか、番組サイドで吟味をするわけですが、僕らはそういう基準は作らず、だれでもOKでした
(「笑っていいとも」について)有名なゲストが出てくる時でも、新聞の番組欄などに名前を絶対に入れないことにしていました。前もって決まっているわけではなく、すべて「ハプニング」ですから絶対に入れませんでした
番組がヒットした理由は、それまでは深夜時間のタレントとされていたタモリを起用したこともありますが、僕が思うに、情報を薄く伸ばしたことではないでしょうか。普通はたくさんの情報をなるべく多く詰め込みますが、そうではなくて、非常に薄めてゆっくり伝えたんです
今のバラエティーを観ていると、ほとんど僕たちの考えたようなやり方、そのままです。これはすごく情けないです。近い将来、こんな調子でテレビが続いてしまうと、「だれだ、最初にこういうことを始めたのは」と、戦犯に挙げられてしまいそうですが(笑)
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八十年代半ばに始まった番組で放映終了から十年以上経っていますが、未だにその流れ(自分のやり方)がテレビのバラエティーに残っているというのは、僕はひどいなと思います。もう、変えなければ
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ソニーで必要な能力の価値は、あなたがどこで何を学んだかで決まるのではない
将来はこういう会社になりたいという夢や理想を共有し、どういう方法でその夢や目標を達成したらいいかという戦略も認識し、現場で個人個人の戦術の部分にまで落としこまれている。ここまでできれば、トンネルの先の光が見えてくることは間違いないだろう。これが全員経営の入り口である
真の変革は破壊的なものなのです
突き抜けたことをしたいなら、基礎を徹底的に学ぶことだ
レンタル店はお客さんが勝手に選ぶからセルフなんですよ。かつ、お店のインフラを全部ITで作ったんですね
もちろん、夢と現実は違う。けれど、だからこそ夢を実現する価値がある
誰もが平等な社会を建設して、貧困をなくそうという運動が、今、世界中に広がっている。もし、その運動の趣旨が無用な贅沢や奢りをなくそうということなら私も大賛成である。しかし、平等の名のもとに貧困を追放しようということだけなら、それは正直や勤勉、克己心など、人間社会の美徳を生み出す基盤を根底から破壊することになりかねない
モラルの奴隷になるな
新たなネットビジネスは参入遅れによる機会損失が莫大で、それと比べれば参入コストなど微々たるもの。何より、とりあえずスタートして目鼻を付けることが肝心です
企てはゆっくり落ち着いて。いったんやり出したら熱心に。
NPOの事業に参加したことは大きくて、収益最大化のロジックではなく、「社会をよくするために」というゴールに向かって難易度の高い問題に立ち向かう経験はすごく勉強になりました