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一流主義より一番主義である。
企業を伸ばすには絶対一番でなければならない
中内功
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中内功
中内 (なかうち いさお、1922年8月2日 - 2005年9月19日)は、日本の実業家。ダイエー創業者。
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中内功の名言
秩序の破壊なくして前進はない
自ら信ずること少なき者が、他の人々に福音を説くことは不可能である
もはや手本はない。いまこそ主体的に変革を実行していくときである。企業家精神を大いに発揮し、痛みを伴いながらも、創造的で活力のある新時代を切り開いていく。それが日本経済を再生し、透明度の高い経済社会を作ることになる
買う側の理論、使う側の理論を優先する時代を作っていくことは、企業に課せられた使命ではないでしょうか
時代の流れから言って、かつてのような需要過剰、売り手市場の時代は二度と来ないと思います
落伍者とは戦う心を失った人を言う
ええ恰好をするな。現実に足をつけ。自分の体で考えたこと以外は言うな。実践とは自分で手を汚して最前線に出てはじめて分かる
あくまでも公明正大。堂々と渡り合う信念はある
現実という壁の前に立った時、いたずらに壁の厚さのみを測ることがないだろうか。実行する前に言い訳を考えていないだろうか。とにかく壁に体当たりしてみることだ
自分自身の人生を、エキサイティングなものにしていかなければいけない
我々の世代は「働く」の反対語は「休む」である。ワークの反対はレスト、これでは創造的ではない。ワークの反対はプレイ。そして、この二つが両立してこそ、新しい文化が花開く
ただ一度の人生。その限りある生命の空間を飾って一点に全力を傾注することに、美しさに似たものを覚える
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一流主義より一番主義である。企業を伸ばすには絶対一番でなければならない
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成功には嫉妬が伴い、成功者の多くは老獪(ろうかい)と目されやすい。地位と名誉には、それぞれ付随する慎みがあることを忘れてはならぬ
会社が大きくなってから(会計や社内)システムを作るのではなく、小さいころからしっかりしたシステムを作ったから京セラは大きくなれたし、大きくなっても大きな問題が起きなかった
先日、『キャッツ』広島公演の初日に行きました。客席には満員のお客様がいらした。44年前、はじめて広島で公演を行い、チケット一枚一枚を握りしめて企業を訪ね歩いた日々を思い出し、涙が出ました。当時はそれでも、たった一回の公演が空席ばかりでした
企業のトップに必要な条件とはなんでしょう。決断力は言うまでもありませんが、私は明るく元気で謙虚であることがとても大事だと思っています
私自身は「長時間労働の結果として成果を出すのはずるい」と社員に言っています。長い目で見て、続けられないからです。それに、効率よく働いている人の給料が、仕事ができずに長い時間働いている人よりも低いのは、すごく違和感がある
自ら学ぼうとしたとき、人は初めて効率的に学べ、よく成長します。そして、そういう学び方ができた人が、周りから見たら奇跡としか思えないような力をあっさり発揮したりするようです。人を育成する立場にある人は、このことを片時も忘れないようにして下さい
3年前は、「うちが厳しいのに、なんでよそを助けるのか?」といった、自分のところさえ良ければみたいな考え方だったんですよ。基本的に漁師って漁場を取り合う人たちですから、「世のため、人のため」という感じはなかった。でも、海は繋がっているし、このままじゃきっと自分たちの首がしまるだけだから、そうしよう!って、満場一致で法人成りをしました
今Yahoo! JAPANにあるものは、16〜17年かけて自分たちで作り上げてきた。次のステップに行くには、そのうちのいくつかは破壊しながら進んでいく必要がある
家事をしている時、あるいは納屋で仕事をしている時、これまでの過ちや失敗を思い出す時があります。そんな時は、考えるのを急いでやめて、スイレンの花を思い浮かべるの。スイレンはいつも、沈んだ気持ちを明るくしてくれます。思い浮かべるのは、ガチョウのひなでもいいんだけど
人生の評論家になるな!人生の観客になるな!自分が生きろ!
結局目の前のことをコツコツやらないとしょうがない
経営者には運も必要です。運とは博打のようですが、私は、努力次第で高めることができるものだと信じています。必要なのは自分ができることを一心不乱に続けることです。私も自らの天命を全うすべく頑張り続けます