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何が生産性を分けるかといえば、
それは集中力です。
集まって集中して仕事をしてさっさと帰る。
あるいは余った時間はみんなで遊ぶ
前澤友作
名言カテゴリ
#仕事
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#経営者
前澤友作
人物カテゴリ
#経営者
前澤友作の名言
思いやこだわりなど背景となる哲学が伝わるものがブランド力
悩んだ時には人の話に耳を傾ければいい
ビジネスモデル自体はインターネットで洋服を売る「通信販売」で目新しいものではありません。他社との違いは、そこにかける情熱です
人生は一度きり。楽しくやった方がいいでしょう?それができていない最大の原因は本人が「楽しもう」としていないからですよ
とにかく二番煎じが嫌なんです。他の人と同じことをやっても仕方がない
僕自身は、どんな仕事でも楽しめるという自信があります
「スタッフと家族の生活を背負っている」という考え方も、僕はとりません。そう考えると、かえって「経営者 対 従業員」という意識になってしまう
ZOZOTOWNは通販事業のため、大きな物流センターが必要ですが、これは期間限定で借りているものです。借金をして自前で大きな倉庫をもって、何かあったときに周りに迷惑をかけてしまってはいけない。そう考えると、臆病というか慎重になります。でも、身軽でいるからこそいろんな挑戦ができるという面もあります
基本から考えれば、解決策は見つかります。大事なときほど基本に立ち返れる人は強い
僕だって不安になるし、落ち込みもします。だけど多くの人が喜ぶ正しい商売をしているんだと思うことで、そうした不安を解消してきました
自分たちでできることは、自分たちでする
重要なのは、そのビジネスが何のために行われているのかということ。社会や人のためになっているかを、常に意識する必要があると思います
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何が生産性を分けるかといえば、それは集中力です。集まって集中して仕事をしてさっさと帰る。あるいは余った時間はみんなで遊ぶ
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ただ単に相手を倒すだけであったのなら、社会において何の価値があろうか
(初給料は何に使った?)一日、父親と過ごす時間にして全部僕が出しました
春や夏は夜泣きもするし、夏は2、3時間おきに毎日起きて一番大変だった。娘を預けた方が体は楽だったろうし、自分の疲れがとれるのは早いと思うけど、そういうのは自分が許せなくて。自分の娘だし、なるべくそばにいたかったし、『スケートだけ』と言われるのがすごく悔しかったというか、絶対に嫌だった
一流を目指す者は、自分自身や自分に関する事に囚われず、自分でなそうと、他人によってなされようと、その事(自体)だけに愛着せよ
自分が正しいと思い込めば思い込むほど、相手に理解されたいという気持ちが高まり、その分だけさらに「相手が聞いてくれない」と感じてしまうことが多い
日本はもはや元には戻れない。新しい道を探らなければならない
今週、あなたはどんな感情を経験し、どんな気持ちを感じたいのだろうか? 人間が求めているものはすべて感情であるということを思い起こしてほしい
経営というのは、大きな組織集団を動かすことです。動かすためにはコミュニケーションが必要です。一番大切なことは、「複雑なことをどのようにシンプルに伝え、期待する行動に結び付けていくか」という視点です
日本の食は世界各国に広がりつつあります
出光の仕事は金もうけにあらず。人間を作ること。経営の原点は人間尊重です。世の中の中心は人間です。金や物じゃない。その人間というのは、苦労して鍛錬されてはじめて人間になるんです。金や物や組織に引きずられちゃいかん。そういう奴を、僕は金の奴隷、物の奴隷、組織の奴隷という手攻撃している
私にはこの産業を作った誇りと責任があります
先頭でないと感じられない風の匂いがあるのと同じように、周回遅れでないと見えない景色もあります