一人ひとりが組織における価値を持ち、それぞれが最も有機的に連動し、効率よく活動する。単に肩書きで人をコントロールする組織文化は、企業成長の大きな妨げとなる

近代的な教育制度といっても臆病者を英雄にすることはできない

愛は自分自身の愛する能力にもとづいて、愛する人の成長と幸福を積極的に求めることである。

19年かけて24所帯を買って、自分の街をつくったのよ。とてつもないことをやるためには、常識を超えなきゃいけない。常識の世界にぶら下がらないと怖い、という人には、一生たどり着けない場所があるわね

将来を見通すには、現時点の調査結果を原理原則に照らして予測する必要があります。具体的には、日本の住宅価格の動向とバブル崩壊との関係をグラフ化し、それをアメリカの事例に当てはめる。人間が絡んでいる出来事であれば、国を問わず必ず同じようなパターンで進行します。経験則をバカにしてはいけません

僕は貧乏人の次男生まれで、守らなければならない財産がなかったことを本当に感謝しています。１００％攻めだけを考えられるからです

どうしたら店が繁盛するのか真剣に考えて、失敗をしてはまたやり直すということを繰り返していた。その中で、売る側と消費者の側の感覚がイコールにならないと売れないということがわかったんです

自分が幸せになりたい、金儲けをしたいと思うのなら、まず自分のことを二の次において人に喜ばれることを身をもって実行していくことだ。理屈抜きに働いてみることだ。必ず食べるに事欠かないどころか、もっと豊かな暮らしができる

私にとって必要な事にたどり着くために、悩み苦しむ経験があった

ちょうどツイッターをやめた。うせろ

経営者を演じながら、常にもう一人の自分がそれを客観的に見ています

基本的には子どもも大人も「ほめてのばす」