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(記憶力は良かった?
)必要性を感じると自然に覚えると言ったほうがいいかもしれません。
逆に、
必要だと感じられなければ全く覚えられない
道脇裕
名言カテゴリ
#発明家
#経営者
道脇裕
道脇 裕は、日本の発明家、技術者、実業家、イノベーターである。株式会社NejiLawと株式会社NejiLaw MO IP Innovationの代表取締役社長を務める。
人物カテゴリ
#発明家
#経営者
道脇裕の名言
車とドローンを融合する、カードローン、大発明かなぁと思って
(発想・発明は)自由に脳に勝手にやらせておくっていう感じですかね
電車に乗っていても歩いていても、どんどん考えが勝手に出てくる
ブレイクスルーを生み出したかったら見る視点の数が出てくる効果として結果物としての数から比べると、ものすごい効果は大きいわけですね
見る視点を増やす
愛情が大事。僕の場合は何かモノ考えたり発明したりとかっていうのは、もちろん頭でやる行為かもしれないですけど、頭を動かしている原動力っていうか指図にしているのは何か、心である。心が頭を使っているっていう、頭は心の道具であるっていう僕の捉え方ですね
12歳で新聞配達を始めました。通常の配達員より給料は安くてもいいので働かせて欲しいと新聞の集配所を回って自分を売り込んだ
専門家とか、すごい技能のある人とか、すごい研究の腕の立つ人とかが散々やってきて見つからないんだったら、その中には答えがない可能性が高いですね。要は常識という枠の中には答えがない。であれば常識の外のものを持ってきた方が早い
これまでに何百億人、何兆人も人が地球上を歩いたかもしれないけど、たかだか何百億人、何兆人なわけですよ。その人たちが積み上げてきているものって膨大だけど有限なんですよね。それが織り成しているものが現代の常識なわけです
従来の常識の外側に答えがある
(幼少の頃は)目に見えない力への興味が強かった
不可能な証明がされてないものを不可能とは言えないだろう
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(記憶力は良かった?)必要性を感じると自然に覚えると言ったほうがいいかもしれません。逆に、必要だと感じられなければ全く覚えられない
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どの要素が欠けても盛り上がりを最大化できないので、バズを作る時に丁寧で慎重な設計を施す事が大切
不思議なもので、できるだけ困難な仕事に挑戦したいという姿勢でいると、どんどん新しい業務が回ってきます
不安を感じたり、難しいことはあるわけで。マラソンにしても、毎日走ることは出来ても、いざレースのスタートラインに立つと「大丈夫かな、死んでしまうんじゃないか」という不安や恐怖を感じたり
あなたたちは『また』を追求していますか。あなたの店にまた来たくなりますか。あなたに、また会いたくなりますか。それだけに、そこだけに、一点集中してください
凡眼には見えず。心眼を開け。好機は常に眼前にあり
走るのを止めた人間は、そこから一気に坂を転げ落ちるものだ
課題は何といってもうまく動くサイトであること。見栄えとか格好がいいとかデザイン的なものにはあまり興味がなかった
誰かに影響を与えたいなら何に影響されるか知ることです
着眼は大局からしましょう。しかし決断は、自分の体質や現在の社会環境や市場環境を充分に考え、企業経営の目的に合うかどうかも検討し、着実というか堅実に行なってください。そして、いざ決断しましたら、実行は積極的に前向きに行なってください
一方はこれで十分だと考えるが、もう一方はまだ足りないかもしれないと考える。そうしたいわば紙一枚の差が、大きな成果の違いを生む
(自社のスタッフに対して)絶対に学びを引き出せるスタッフだという事を信じてる
人生、思い通りになると味がなくなっていく