私はミドリムシで世界を席巻したい

文化を伝承してこそ企業は生き延びる

小さなことを守れないやつに、大きな仕事などできるはずがない

みんな聖経をよみ違えてんのよ　でなきゃ常識も智慧(ちえ)もないのよ　生身(いきみ)の喜びを禁じたり　酒を止めたり　いい・・

経営者として仕事のあり方は考える必要があります。月３００時間かかる仕事を無理やり与えて「終わらない」となるのは問題。うちは社員が自分たちで仕事を取る。定時の月１６８時間で収まるかを１つの基準としています。試行錯誤する時間が加わり、結果として（みなし残業分の）プラス５０時間が使われるのがベスト。最初から２５０時間かかる仕事は是認しちゃいけない

（今井翼の眉毛に対して）YOU、それ麿（マロ）じゃん！

何時の時代も天才は、若者に宿る。燃えよ日本の若者達よ！

経営者の仕事とは、人を動かすこと、人をして何かを興すことです。その判断は、ロジックよりも、「この人についていこう」という動物的な感覚に左右されます。だからダイレクトな言葉の力がとても重要になる。そして、それは諸刃の剣です。勢いや決意と一緒に、迷いや弱気も伝わってしまう。私は二義的な表現は避け、迷わずに言い切ることを心がけています。そのため、常に考えて、考えて、考えている。自分を追い込んでいる。そこまでやって初めて、言葉に魂がこもるのです

機械は生活を便利にした、将来はもっと便利になるだろう。しかし、用心しなくては人間が機械に使われるようになってしまう

ここをこういうふうにしたらもっと面白くなるという意見を集めて、そのとおりにすれば、本当に売れるかといえば、絶対にそんなことはない

踏み出せないのは失敗したくないって思うから

生物学では、生命には必要不可欠な要件が二つあると教えている。それは、“予測 と “フィードバック だ