私はリーダーがするべき３大柱は「ビジョン」「コミットメント」「実行」だと考えています。まずは会社がどの方向に向かっていくのかを社員に語り、理解はもちろん、共感してもらう。そこまでいって初めて、社員の心に「自分の力を最大限に発揮して、目標を達成しよう」というコミットメントが芽生えます。そして、実際に実行してもらう。ここまで持っていくのがリーダーの役目だと思っています

これまでも、これからも、真摯に！

目を瞑って全てから孤立してみると気付きがある。何かに気付いて欲しい！！小さな気付きも宝となる。努力こそ気付きに導いてくれる。努力も気付きも共に夢への大きな力であり宝です

失敗するとすぐに仕事を投げ出してしまうのは、泥棒に追い銭をやるのと同じだ

企業の経済性ということは、企業をして企業たらしめるものであり、経済性の追求は企業経営の不断の合理化を促進することにある

経営者の仕事は大きく２つ。メンバーが毎朝、会社に行きたくなるような楽しい組織をつくる。楽しければ必ずいいアイデアが生まれますから。これが９割。そして、残りの１割は、メンバーがわからないことをはっきり決めてあげる。これだけですよ

俺たちの生活は、複雑になりすぎてるのかもしれないな

フェイスブックは世界の流れに逆らうべきではない、さもないと時代遅れになってしまう

今日、私が得たお金も、人々の私に対する信頼の表れだと考えています。人々が私を、「誰とよりもお金を上手に使える人間だ」と認めているということです

大いに働いた人こそ、大いに楽しむべきであり、観光事業はこの働いた人々に感謝をむねとして、サービスせねばならない

数字を効果的に使えるようになるには、ただ数字を見るだけでなく、自分で検証する訓練をすることです

（26歳で土地を購入した時に区長に言った言葉）私は大隈重信の秘書をやっております。こんど別荘地をつくりたいから、この区の中で１００万坪を売ってください