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名言
(2009年からのリコール問題の際)入社して初めてトヨタの役に立てるかもしれないと実感し、
少し嬉しく思えたことも事実です
豊田章男
名言カテゴリ
#トヨタ自動車
#経営者
豊田章男
豊田 章男。栄典は藍綬褒章、レジオンドヌール勲章オフィシエ章。
人物カテゴリ
#トヨタ自動車
#経営者
豊田章男の名言
トヨタは大きくなり過ぎて、お客様から離れてしまっていた
2期連続の減益はスポーツの世界では連敗。負けは嫌いだ
私どもは、国籍や性別に全く関係なく適材適所でより現場で判断できる人材を登用しております
私の直属の部下である役員も部下も私にとっては子供のような存在
同じ型の車でも、国によって、また道路の状態によって状況が異なってくる。わずかな調整はあるが、車の品質については、世界のどこでも同じである
トヨタのクルマ造りのDNAを取り戻す
僕がピンチはピンチと言ったらおしまいでしょ
僕は背負ってるというより支えられてるって感じなんですよ
(自らが)幸せそうな顔をすることが、みんなの幸せになる
移動するということは生きることと同じなのです
トヨタの強みは20年、30千年先の未来に挑戦し続けるベンチャー精神
持続的成長のエンジンは、もっといい車作りと人材育成に他ならないと考えております
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豊田章男
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(2009年からのリコール問題の際)入社して初めてトヨタの役に立てるかもしれないと実感し、少し嬉しく思えたことも事実です
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新しいモデルというものは案外、理解できないんものなんです。ガリレオの地動説を世間が受け入れたのは、ガリレオより上の世代が全員死んだときです
居酒屋のように滞在時間の長い業態は、人が売上、利益を左右します
人に尽くすことで満足を得る人生へと導かれてきた
コンビニは「時間を買う店」だといわれてきました。最も伸長したのは、日本経済がバブルに向かっていく時期でした。つまり、日本人の多くが超多忙だった時代です。時間を省ける便利さで評価を集めたコンビニは、その後も、画一的で効率的な経営に力を入れてきました。現在でも競合企業の多くは、これまでの方向性を維持しようと考えているようです。しかし、効率を考えるだけでは挑戦は生まれません。どこかで行き詰ってしまいます
たった1回の選択の結果をそれほど気にすることはない
成功する者と失敗する者の違いは、頭の差より性格の差の方が大きい
人間は無意識に苦労を避ける生き物かもしれません
明るさっていうのはさ、無理やりつくるものなんだよ。とにかく、口の両脇を上げて、目を細めて、笑顔をつくる。誰だって気分が落ち込むことはあるけど、それに周囲の人までまきこむ権利なんて、君にはないんだよ。明るい場づくりができないやつは、リーダーにはなれないよ。明るい気持ちがあると、失敗しても立ち直りが早いし、失敗することも怖くなくなるからね
私はこれまでたくさんの失敗をしてきましたけど、それでわかったことは、「正しいかどうかは、他人が決めることじゃない」ということです
飲食店としてでも、男としででもそうなんですけど、なんでこんなに仕事をするのかと考えてみると、自分のお金が欲しくてやっているわけじゃないしょみんな。すごい男だと言われたくて、自分の能力を試したくてやっているんじゃないですか
大事なのはオンとオフのけじめがあることです。そういう意識がないと日本人は真面目なので自分の時間をすべて仕事に注ぎ込んでしまいかねないのです。自分の時間はすべてビジネスアワーだと思って働けという経営者もいるようですが私はそうは思いません。仕事と趣味と家族と過ごす時間のどれが欠けても充実した人生は送れませんし仕事一辺倒ではクリエイティブなヒラメキも生まれないでしょう
国家社会をも利益するということなら、余は断然自己を捨てて、道理のあるところに従うつもりである