でも、初めて行った時から良くしていただいて、「どんどん入ったらいいよ」って。チームの大事な練習時間なのに自分にボールを回してくれたり、「じゃあシュートしてみようか」と声をかけてくださって、その時に「面白くないな」って感じていたら、バスケを１年間続けることもなかったと思いますし、そこからテニスにつながることもなかったと思います

鬼嫁とは鬼のように怖い嫁のことじゃなくて、旦那のためなら鬼にもなれる嫁のことなんだって！！

わたしは風でありたいそして沢山の人と繋がりたい世界をみていきたい、かんじたい

自信とは、問題の本質を理解していないときに現れるものだ

トップ以下、現場に至るまで、日々問題を明確にすることで、誰もが数字に関心を持ち、敏感に反応するようにする。私が指示を出さなくても、担当部門は対応に動くでしょう

（家庭で逃げ場がない子供とは？）親のイメージの中に子供を閉じ込めてしまう。いい学校に入って、いい会社に就職して・・と将来のレールを敷き、子供に自由を与えない。そうすると子供も親の喜ぶことばかりやるようになる

小さい子供が初めて見るものが、美しく楽しく、知的で深みのある番組になるといい

みんなストレートボールばかり練習するけど、なぜ曲げる楽しみを練習しないんだろう

あなた方が現在、何か人生に苦労を感ずるものを持っているとしたら、それをただ苦しい、情けないと思うよりも、仔細にそれを検討なさい。心を己の生命が生きるための道具として使わないで、反対に心に使われているがための結果なんですよ、どんな心配でも

錬金術は、それが冶金学に代わろうと金融上のものであろうと、最後には必ず失敗します

その人のいい変化・新しい発見・その人だけの個性（魅力）に気がついて、そこで初めて褒めるからこそ、人は育つわけで、ただやみくもに「いいよ！」「すごいよ！」と言っているだけでは、それはただ「ぬるい人材」に育てているだけです

アップルはユニークな会社でした。ウインドウズが参入してくるまで、おもしろいように売り上げが伸びました。米本社に移り、どん底状態にあった日本法人を再建するため、48歳で社長になりました。社長に就任したとき、自分がこれまで上司に甘えてきたことを痛感させられました。社長には上司がいません。昔は上司によく噛みついていましたが、それは甘えにすぎなかった。そのときから、自分の仕事への姿勢は大きく変わりました