一見、できそうもないアイディアを形にしていくというのが、僕がそのチームにいる一番大きな意義

みんなが遊んでいるのを脇で見ている経験が重なって、自分のフィルターを通して物事を見る姿勢が身につきましたし、後にプロデューサーになって人間を観察する上でとても役に立ったと思います

(東京に出たら)まず松本の事を分かってくれる人間を探さなければならない

テロリストと間違われたことさえあります。ヒゲを生やして、怪しげな恰好をしてるもんで、ペルーとかインドとかアフリカ、オランダでも御用になりました。ところがマンガ家、カートゥニストだと答えると、がらりと待遇が変わりましてね。撮影禁止だけど、あなたは撮っていいよとか、博物館のバックヤードまで全部、見せてくれました。そうするとマンガというのは世界共通で、心の広い穏やかな世界だと言うのが、お互いによくわかるわけですよね

金持ちのままで死ぬのは不名誉な死である

大学生のとき、将来人類にとって最も重要になるものは何かを考えました。答えはインターネット、持続可能エネルギー、そして複数の惑星での生活の３つでした

真理の探究なき人間は、生甲斐のない人生だ

私は、経営幹部には５つの条件が必要だと考えている。それは「企画力」をはじめ、「実行力」「貢献度」「使命感」「スピード」であるが、これらのうち、一番大事なのは「使命感」であると常々言っている

人生において何が正しいかなんて、誰にも分からないのだから自分の思う通りに進んで、その結果を他人の責任にしないことが大切ではないか

「過程」を経験すると気付くことが増え、たとえその挑戦が叶わなかったとしても、それはその後の人生の指針の１つとなる

「世の中の変化が激しいのだから、たびたび経営計画の変更を迫られるのも仕方がない」という意見もあるでしょうが、私はそれは違うと思います。半年や一年で変えざるを得ない経営計画は、認識の甘さの表れです。十分に「自分たちの立っているところ」を、正確に把握できているなら、進むべき大きな方向性は変わらないはずです。風の強さまではわからなくても、風の吹く向きはわかるはず、私はそう思っています

臆病な人間は批判をし、勝利を収める人間は分析をする。批判は人の目を見えなくするが、分析は人の目を開いてくれる。言葉が考えを作り、考えが現実を作りそして現実が人生になる。勝者は負けを恐れないが、敗者は負けを恐れる