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よく「PDCAを回す」
というけど、
「仮説が正しいか」
というのはブレやすいところ
箕輪厚介
名言カテゴリ
#経営者
箕輪厚介
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#経営者
箕輪厚介の名言
何か一つ突き抜けないと、いろいろやってもまったくシナジーを生まないんですよね
仕事をする上では、中途半端な知識や経験よりも、個人的な熱狂のほうが勝るということに気づいたんです
僕は平均的な頑張りってものができません。0か100かです
自分に注目が集まるスピードも、ちょっと想像を超えている
毎日が破天荒であれとは思わないけれど、せめて一年の半分は面白くしないと、面白い本なんてつくれない
僕の根底には、できないことなんてないという発想があるんです
いまの時代、本は作って終わりではなくて、どうやって売るか、どうやって届けるかまで考えないとダメ
トップを走っている人の言葉の熱量は、並の人のものとはレベルが違います
努力は夢中に敵わない
僕は常にその場を俯瞰で見ている
みんな白か黒かをはっきりさせたがりなんですよ
自分らしく生きることが大切だと思います
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箕輪厚介
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よく「PDCAを回す」というけど、「仮説が正しいか」というのはブレやすいところ
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アパホテルは、インターネットからの宿泊予約が主流になることを見越して早くからさまざまな取り組みを行っていました
人は年齢を重ね、会社内で階級が上に行くほど、自分を追い込むことが面倒になり、アイデアを考えたり、新しいことに挑戦するのを厭いがちです。その結果時代に淘汰されるのです。我が社では2年に1度、役員の改選があり、8人のうち2人が必ず入れ換わるルールになっています。ですから役員は必至です。これもまた、自分たちを追い込むための仕組みなのです
「客と飲みに行くなんてまっぴら。そんな面倒なことはいやだよ」なんて言ってたら仕事なんか来やしない。人付き合いの中で相手と信頼関係を作っていかなきゃ、自分の思うような仕事はできないね
利益を得るということは、相手が幸せになるということ
起業家は責任も忙しさも多いけど、幸せそうに見えることが多い
大事なのは、自分ひとりでは何もできないことを知ること
一人ひとりが組織における価値を持ち、それぞれが最も有機的に連動し、効率よく活動する。単に肩書きで人をコントロールする組織文化は、企業成長の大きな妨げとなる
今までにない発想が出てくる。ハワイは自分のアイディアを呼び起こさせる場所です
私が良い気分になれるのは、初めて私のチキンを食べた人を見るときだ。私は何百万の食卓に素晴らしいチキンを届ける手伝いができたことを誇りに思っている
不幸に耐えられないのは不幸だ。
肯定的態度とは相手の発言をどこに賛成しようかと考える姿勢を言う。その底には思いやりがある。否定的態度とは相手の発言をどこに反対しようかと考える姿勢を言う。その裏には自己防衛や自己顕示がある。相手の提案には心から認めてあげることを惜しんではならない