どんな業界にあってもトップ企業は、リーダーとしての責任を負うべきだ

想定外という言葉がありますが想定外なのは想定の範囲が狭いから

生まれつき僕は完ぺき主義者です。出来る限り、最高の仕事をするのが好きです

どんなに夢を語っても人さまに役立つ夢や感謝される夢でなければかなわない

新しい科学技術を吸収消化しようという態度は我々日本人の習性なのである

人となりは、その人のヒーローが誰かでだいたいわかる。

最初から答えの出ていることは、他の人に任せればいい。他の人にできないこと、自分たちにしかできないことに挑むのが、ベンチャービジネスなのだ

（優勝会見での言葉）人生のうちで盛り上がるのはここしかない

本当に政府の仕組みが変わっていく。より透明な世界は、より良く統治された世界やより公正な世界をつくる

（経営者に求められる「力」について）「社会貢献の意識」だと思います。市場を見渡した上で自分たちの役割を考える。そして気概を持って変革を起こしていくこと。わたしたちの創業も大企業のシステム投資コストがあまりにも高いことに問題意識を持ったから。誰かがやらなくてはいけないという使命感からでした。今、いろいろな企業の方とお話をすると、そういう変革意識を持ったリーダーが増えていることを強く感じます

大人になってから『間違う』ことがないように子どもを育てるのが親の役目やろ？なのに子どもから『間違うこと』を取り上げてしまってはいけない

遠い先にゴールを定め、そこに最短距離で辿りつきたいと思っても、たいていの場合うまくいきません。道の途中にはたくさんの選択肢が用意されていて、どちらを選ぶかによって、進む方向がどんどん変わっていくからです。昨日の自分だったらイエスを選んでいただろうに今日は何となく「ノー」と言ってしまった。たったそれだけのことで、辿り着くゴールはまったく違ったものになります。だから、もともと銀行員になりたかったはずが、気がついたら八百屋の店先で大根を売っていた、というようなことが人生ではしばしば起こるのです。また、よかれと思ってやったことがとんでもない不幸を招いたり、最悪の選択が思いもよらぬ幸運に結びついたりすることが、頻繁に起こるのも、人生がゴールの見えないイエス・ノーゲームだからです。そう思っていれば最初の想定と違う方向にいっても、とまどうことなくそのときどきで、最良の意思決定ができるようになります