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みんな習慣によって支配されている
アンソニーロビンズ
名言カテゴリ
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アンソニーロビンズの名言
自分を評価するときは、周囲の人を基準にするのではなく、目標までの距離で評価せよ
決断の瞬間に運命は形作られる
自分自身が成功の条件にならなければいけない
失敗というのは幻想に過ぎない。あるのは行動を起こしたという結果だけだ
3年前と今が変わっていないのなら、3年後も今と何も変わっていない可能性が高い
ほとんどの人は、自分が何をすべきなのかを知っている
正しいマインドセットが全ての行動の始まりです
私達が考える真の問題は他の誰かの夢を自分の夢だと思ってしまう事なんだ
自分が怖いと思っているところに、焦点を当ててはいけない。自分が行きたいところに焦点を当てるんだ
この世界で何かを起こすためには、その前にまず、あなたの心の中で、何かを起こさせる必要がるある
絶対に失敗しないとわかっていたら、あなたは何をするだろう。絶対に成功するという確信があるなら、あなたは何を追求しどんな行動をとるだろうか
内的動機の見えない力こそが世界で最も大事なもの
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『2-6-2の法則』というのがあって、来店してくださったお客様の2割はファンになってくれるが、6割は『まあ、こんなものかな』と思い、最後の2割はアンチになる
自分は生きている値打ちのない人間だとまで思った。思い悩んだ末に考え付いたのが「儲けようと考えたのがいけない」ということだった。自分は儲けなくてもいいから、この世のために少しでもできるだけのことをしようという奉仕の心だった
失敗は失敗ではなく、ひとつの道行き、経験だと考える。人間失敗してはいかんと思うと萎縮する。そうではなく、失敗してもいいんだ。しくじってもよろしい。失敗してもそれを肥やしにして取り返す。前以上に盛り返す。失敗して投げ出してはいけないんだ。僕はそういうふうに考えて今までやってきました
何派であれ議論に参加した時点で既に貢献している
ユーグレナを創業した時、そして創業した後も、それまで誰も成功したことのないミドリムシの屋外大量培養をどうやったらできるか、ずっと悪戦苦闘、試行錯誤してきましたが、アイデアが行き詰まった時は、自然と、片寄に負けた弁論大会のことを思い出しました
商売には「損して得とれ」という言葉もあり、今回は目をつぶり、次で儲けさせてもらうという考え方もあります。とはいっても、シビアに原価計算ができていないと、どこまでなら値下げしていいか、判断をくだせません
アメリカとつきあうには、マイノリティとよくつきあえなければならない
私が、従業員に「お客様の目線、消費者の目線に立て」って言うのと同じように、私自身が「彼らの目線に立つ」っていう部分は、努力したところかもしれないです
キャッシュフローというか資金がゼロにならない限り会社は潰れない。それで「潰れるまではやっていい」というダイナミズムが今はある。実際、うちはキャッシュリッチな会社でキャッシュフローが廻りやすい。利益が±ゼロなら会社は潰れない訳だ
マクドナルドの10年間で学んだのは「ピープルビジネス」です。レストランビジネスは人。本部の社員よりも現場のクルー。クルーの満足度が直接業績につながる。投資すべきは人材です。振り返ってみると、IT業界では人材の話をしたことはありません
大人が真剣に遊び続けると、それが仕事になる
(大阪の肥料会社にリン酸肥料の代理販売を頼みに言った時)私は社長に面会を求めると「滋賀県ではこの効果のある肥料をまだ誰も使っていません。私に滋賀県の一手販売をやらせてください」と申し込んだ。私としては人のためにもなるし、自分も儲かるし、と内心大いに得意の着想だったわけである。すると阿部さんは私の申し出を聞いて、あいた口がふさがらないといった表情である。最も考えてみると、驚くのが当たり前、私は当時やっと15歳の子供であった