社長には公私の区別はありません。店舗は２４時間動いていて、私も常に経営のことを考えています。ゆっくりしていれば、無になれるわけでもありません。いまはまだ修行の時期です

私たちの哲学は非常に明確で、長期的な視点に立っています。長年にわたって継続的にコスト構造を改革してきました。コスト構造の改革で、節約した お金を、商品を低価格にするということで顧客に還元してきました。こうしたことは、短期的には一部の投資家の不興を買うかもしれませんが、顧客にとって正 しいことなのです。長期的に見れば、顧客の利益と株主の利益は必ず一致するはずなのですから

Googleではイノベーションとリスクを強く奨励している。でも、それはなかなか自然には起こらない。特に会社の中では。そこで従業員全員に20%の時間を与えている。その時間は何でも一番やりたいことを自由にやるのだ。その中からイノベーションが生まれている。GmailもGoogle Mapsもそうやって生まれた。

（あなたはもうすぐ５０になりますけど、幸せですか？）生きてるってのはいいぜ。人生の一分々が俺にとっては申し分ないね。嫌な事があってもね。もちろん毎日嫌なこと無しに楽しく生きたいと思っている。俺は家に居るのが好きだ。ノラと二人だけで、古くて臭いシーツに包まっているのが一番だ

劣等感を言い訳にして人生から逃げ出す弱虫は多い。しかし、劣等感をバネに偉業を成し遂げた者も数知れない

最上の善いことばを語れ。正しい理を語れ

味のIT革命や〜

私は常にまわりと逆を行くように意識していました。景気が良いときは比較的抑え気味で、景気が悪いときはスピードをゆるめずに進むのです

人間というものは、自分の運命は自分で作っていけるものだということをなかなか悟らないものである。

仕事の価値は収入の多寡で決まるわけではない

盛田会長が「ビデオ元年」と言ったときに、他社は「何を言ってるんだ」という反応だったけれども、5年もしたら業界はビデオ一色になりましたからね

節目でチャレンジさせていただけるのは幸せな商売ですね