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守るものは守りつつも、
もう少し攻めに重きをおかないと、
競争に勝ちながら大きな成長はしていけない
井上雅博
名言カテゴリ
#Yahoo
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#経営者
井上雅博
人物カテゴリ
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#経営者
井上雅博の名言
今Yahoo! JAPANにあるものは、16〜17年かけて自分たちで作り上げてきた。次のステップに行くには、そのうちのいくつかは破壊しながら進んでいく必要がある
ネットの良さは、いろいろなものがぐちゃぐちゃにあるところです
ユーザーのためになることをし続けていれば、利益は後からついてくる
最近よく言われる集合知という考え方がある。一人一人の知識はある意味限定的だが、それが大勢になると大きな知識につながっていく。そこから新しい知恵が生まれる。そういうものは、将来的にはできていくと思う
情報のインプットで、やはり一番多いのはインターネットの利用です。新しいサイトで流行っているものがあれば、自分で必ず使ってみます
ソフトバンクがヤフーに出資してすぐに、孫社長から日本でもヤフーをやるから、アメリカに行って、ジェリー・ヤンと相談してこいと言われ、クリスマスの直前に渡米し、ヤンといろいろな話をしました
創業当初と同じスピード感で決断はできない
私はもともとソフトバンクの社長室で孫正義社長のアシスタントをしていました
インターネットというのは、絶対、利用者に強制できません
Yahooのサービスはぐちゃぐちゃにしないようにしている
ヤフーが過去10年間、一貫して取り組んできたのは「ネットユーザーに一番使われるウェブサイトを作る」ということです(2007年のインタビュー)
どうしてもやりたい仕事なら面倒な手続きも苦にしないはず
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井上雅博
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守るものは守りつつも、もう少し攻めに重きをおかないと、競争に勝ちながら大きな成長はしていけない
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私はブローカーやアナリストに相談したりはしません。物事は自分の頭で考えるべきです。ロールスロイスに乗る人間が地下鉄を使う人間からアドバイスを受けるところは、ウォール街以外にありません
一生にひとり、「この人!」に出会えば、幸せになれる。一生にひとつ、「この仕事!」に出会えば、幸せになれる。大切なのは、探すことをやめないことだ
「性悪説」を前提にした従来の労働集約型産業のマネジメントでは、人の心は動かない。「私はこう考える」と、社員の誤解を恐れず問題の本質を明らかにし、わかりやすく説明する。自ら胸襟を開かないことには道は拓かない
患者さんを50歳代のがん患者というような情報だけで一括りにして見るのではなく、もっと個別の物語を持った一人の人間として接して欲しいと感じます
デジタル化となった現在では、もはや国境は意味がない
夫婦仲悪いと、子どもは非行に走る。非行は親へのメッセージやで
ものの価値観もまた時代とともに変わっていきます。その価値観に寄り添っていないといい会社にならないでしょう
この20年間、ゲームはより豪華に高度に複雑にと性能の量的拡大を追求し、結果、ゲームは遊ぶのに非常に時間とエネルギーを要するものになってしまった
難しい目標を達成するために大切なのは、一つの目的を達成した時に、満足感を得てよかったで終わりにしないこと
今日の現実を理由に明日の改革をためらってはならない
自分にどんなに素晴らしいアイデアがあっても、相手が全く違うことを考えていたら僕は何の作用ももたらさない
本当の経営者は、来年、再来年に何をやろうかと言うときに、ターゲットを広げず、むしろ狭めていく。そこに集中するために、無駄を省いていく