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私は成功者とまではいえませんが、
若い人に刺激を与えられる経験をたくさん持っています。
そういう人間は、
できるだけ時間を捻出して、
その経験を人前で話す責務があると思っています
藤森義明
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#Lixil
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#経営者
藤森義明
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藤森義明の名言
3年でメドが立たないものは、5年経ってもダメですね
永遠に8%に持っていけないようなビジネスだったら、やっていてもしょうがない
真の変革は破壊的なものなのです
現状と向き合い、その時点でベストな判断を下すのが経営者だ。そのことに躊躇があってはならないと思う
「自分を追い抜くような人材を育てることが、自分の一番の生きがいなんだ」こういう考えを持つと、自分よりも実力のある部下を集めることが怖くなくなります
軸になる戦略を考え抜いていれば、日常の判断もスピーディに下すことができる
ビジネスは結果がすべて。勝負は常に勝ち続けなければなりません。負ければすぐに外されてしまいます。GEに限らず、リーダーはこの強烈なプレッシャーに打ち勝たなければならないのです
いい人を連れて来られる人事と、経営戦略的な数字の出し方も含めてのファイナンスが最も重要です
欠点を欠点として認識してしまうと、そっちに引っ張られちゃう。欠点は無視していいと思うんですよ、みんな。弱いところを直すより、自分の強みで勝負する方が勝ちやすい
トップに就任して最初に社員の前で話したのは、社員一人一人がリーダーシップを持つことの大切さでした。変革を起こすためには個人個人が改革に対して意欲的になる必要があります。そのためには、すべての社員がリーダーシップを持つことが不可欠だと
社員が会社の中だけで競争していてはダメ。外から急にすごいのが入ってくる可能性は常にある、社外のあらゆる人材と比べて優れていなければ社長にはなれないという感覚を持たなくては。人はいつでも「横入り」してくると思わないと甘えちゃうと思う。甘えた瞬間に、これでいいと思って成長が止まってしまう
私はLIXILで、社外からガンガン人を連れてくるわけですけども、同時に社内の人も積極的に教育しています。彼らに託す気持ちはすごくあります
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私は成功者とまではいえませんが、若い人に刺激を与えられる経験をたくさん持っています。そういう人間は、できるだけ時間を捻出して、その経験を人前で話す責務があると思っています
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私が仕事をする上での秘訣があるとするなら、きつい骨も折れるような仕事も厭わないということです。重労働が当たり前の農家で育ちましたからね
夢は仕事をしててバタンと倒れて死にたい
自分たちのために、商品を作ってはいけません。人々が求めているものを知って、人々のために商品を作りなさい
あたしはねえ、やっぱり「日日是好日」かなあ。その日その日がね、いい一日ならばいいやと思うわけよ。今日もね、だからね、一生懸命頑張ろうかなと思って、だけど火曜日になると憂鬱になるじゃない!まあ色々とさあ!
人は死の間際になってはじめて本気で生きてこなかったことに気づく
僕の友だちは自分が得をしたいというのではなく、人を立てる人が多いし、だからこそ、自分も友だちを立てたいと思う。EXILEのメンバーもそうで、あれだけ人数がいるのに、写真一つ撮るにしても、普通なら真ん中やりたいとか、後ろが写らないと言いがちなんですが、皆、どうぞどうぞとダチョウ倶楽部さんのように譲り合っている(笑)。いい子ぶるとかではなく、みんな自然に出来るんです。そういう仲間をこれからも大切にしていきたいですね
オレにとって遊びはものすごく大事なこと。遊びを通してたくさんの経験をした。そしてたくさんの仲間が出来た!!
責任者という立場は、ストレスがあって当たり前です。リーダーはストレス耐性が強くなければ務まりません。だから、ストレスを解消する方法をきちんと自分で見つけておくことも大事です
人生を、あまり深刻に考えてはいけません。だって、生きたままそこから逃れることは絶対にできないのですから。
自ら行動できる人でなければ、どれだけ素晴らしい能力を持っていても、宝の持ち腐れになってしまいます
(GMへ返り咲いた時の発言)ー 諸君、私がこの会社を統率する
幸福な人々の節制は、幸運が彼らの気質に与えた穏やかさから来る。