よく働く人を多く出して国家の利益を計るほうが万全の策であると思う。一人が巨額の財産を築いてもそれが社会万民の利益となるわけでもないし、ようするに無意義なことになってしまう

いずれ社会は、人々が望むような、楽しくて、やさしいものになるはずです。人のためにならないこと、嫌なことを無理に押し通して、慌てて勝ち組に残ろうなどとする必要はなく、これからの時代に求められる人材や企業になることが結果的にはいいのです

（企業における）すべての問題には解決策がある。大事なのは社員を鼓舞することだ

働く人のやる気こそが最も価値のある資源である。彼らにやる気がなければ、経営者には何もできない

日に新た、日に日に新た、日に新た

我々日本人が華僑と呼んでビジネス社会で一目置いている中国人も、歴史から見ればわずか三千年。ユダヤ人とは二千年もの開きがあるのだから、ユダヤ人がいかに凄腕であるかお分かりになるだろう。私はそのユダヤ人からビジネスのイロハを学び、商人としてのスタートを切った。ユダヤの最強の商法にひかれ、自分から飛び込んでいったのだ。やがて、私自身、銀座のユダヤ人と呼ばれ、ビジネス社会で彼らと肩を並べられるようになった。ユダヤの商法に徹したおかげである

会社のために仕事するな。自分が面白いと思うものをやれ。個人の夢を現実にするために、会社を利用しろ

国家的観念をもって全ての経営事業にあたるべし

実はマリーはインタビューの10日前に腰の手術を受けていたから、インタビューは無理かもしれないと思っていた。ところがインタビューは実現し、10分の予定が１時間半に及んだ。彼女のインタビューの一番すばらしかった点は、単なる回想に終わらなかったことだ。未来についても語っている。それは私たちがいつもやってきた未来に視点をすえるという姿勢を反映している

人や物のせいにせず、全て自分に帰結するものとして責任を持つこと

これは歴史的事件だ。見ておこう

（経営者に求められる「力」について）「社会貢献の意識」だと思います。市場を見渡した上で自分たちの役割を考える。そして気概を持って変革を起こしていくこと。わたしたちの創業も大企業のシステム投資コストがあまりにも高いことに問題意識を持ったから。誰かがやらなくてはいけないという使命感からでした。今、いろいろな企業の方とお話をすると、そういう変革意識を持ったリーダーが増えていることを強く感じます