最近毎日ジョギングしようとしている。でも今朝いろいろあって時間がいつもよりなかった。但し完全に諦めるのではなく、普段30分やっているのを時間が許す限りの18分やった。これで明日は「もう、一回諦めたからいや」にならない。言語取得もなんでもそう。毎日。少しずつ

一見悪いようにみえることも、ひとつの流れ。世の中は、最終的には、善なる方向に向かっています。後に振り返ってみれば必要だったことに気づくでしょう。何があっても通過点、ゴールはまだ先。苦難があるから、真理がみえることもあります

社員からのミーティングの要請があって私に時間がない場合は、固定的な予約にせず随時空いた時間を活用します。ですから、歩いている時間やエレベーターの中で社員からの相談に応じることも珍しくありません

その高等学校の制度がなくなったのは、日本の教育上の大きな損失だったと考えている

企業の規模にかかわりなく、正しい社内文化を確立しなければ成功はおぼつかない

わたしは気分が乗るのを待ちません。そんなのを待っていたら、何も達成できなくなります。大事なのはとにかくとりかかること。これを知るべきです

僕はこれまで30作以上もニューヨークで撮影してきたわけだから、違った環境であれば当然のように刺激を受けるんだ

私はリーダーがするべき３大柱は「ビジョン」「コミットメント」「実行」だと考えています。まずは会社がどの方向に向かっていくのかを社員に語り、理解はもちろん、共感してもらう。そこまでいって初めて、社員の心に「自分の力を最大限に発揮して、目標を達成しよう」というコミットメントが芽生えます。そして、実際に実行してもらう。ここまで持っていくのがリーダーの役目だと思っています

ストリートで俺が幸せだったためしはない。俺が幸せそうだったなんて言えるやつは、どこにもいない

ガードが固い人より、ナメられやすいヤツになれ

優秀な商売人は、いかに無駄に金を使うかを考えるんです。高く仕入れて安く売ることができるのが、優秀な商売人だと僕は思うんです。駄目な商売人は、安く仕入れて高く売る。ＳＯＤの制作の場合でも、優秀な監督たちは、独立させます。自分が経営者になって、良い作品をつくって大儲けすればいい。ただ、悲しいかな、僕のお金で作っていたときは、１０００万円使わせろと言っていた奴が、自分の金となると２００万ぐらいでつくろうとする。ダメな製作者ほど金に汚く、お金の使い方がわかっていないんだと思います

幸福とは長さの不足を高さであがなうもの