予期せぬときに、予期せぬ方法で、予期せぬ贈り物を贈ることだ。あなたの伴侶や恋人に試してみてはいかがだろうか。従業員に対してやってみてはどうだろうか。大金をかける必要はない。一本のバラが非常に喜ばれることもある｜名言大学

予期せぬときに、予期せぬ方法で、
予期せぬ贈り物を贈ることだ。
あなたの伴侶や恋人に試してみてはいかがだろうか。
従業員に対してやってみてはどうだろうか。
大金をかける必要はない。
一本のバラが非常に喜ばれることもある

ジェームス・スキナー

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ジェームス・スキナーの名言

私が頻繁に犯す間違いは「第五の習慣（理解してから理解される）」に関するものである。それは、相手あるいはその状況をよく理解しないうちに判断を下してしまう間違いなのだ

問題は、ほとんどの人は自分の使う質問を意識的に選んでいないということである

いくつかの領域において、目標を設定し、達成感を感じていれば、最高の充実感が得られる

もし、目標があなたを人として成長させるのなら、それは素晴らしい目標だ

成功するという決断は、失敗するというオプションを断ち切ることである。もっとも重要なことに時間を投資するという決断は、つまらないことに時間を浪費しないという決断でもある

成功する人は夢が実現しやすくなる連想を自ら選ぶ

問題やチャレンジこそが人生を面白くしてくれるのだ

混乱が変化に先立つ

一時的に自分の主義を横において、自分の唇を噛み、相手の話をじっくり聴くという自制心が必要。口一つ、耳二つ。それには深いわけがあるのだ

肯定的な言葉を使う道を選ぼう

「第四の習慣（win-winを考える）」を実行するときの最も厳しい試練とは、自分のほうが相手より絶対に正しいと思い込んでいる時に訪れる

より多く得るために、より多くを与えよ

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統率力とは、思いがけない困難にぶつかったとき、仲間と丁寧にコミュニケーションを取り、最後まで率いる力を指す。統率力というと誤解されがちなのが「黙って俺についてこい」などの不毛な精神論だ。独善的に振る舞うことは、統率することとは違う

国があなたのために何をしてくれるのかを問うのではなく、あなたが国のために何を成すことができるのかを問うて欲しい

企業の可能性を実現するためには大きな組織が必要だということが分かったのです。私はいろいろなビジネスを手がけてきましたが、決して組織人ではありませんでしたからね

あなたは彼ら（自分の子どもに）のために努力はしても、彼らをあなたのようにすることを求めてはならない。なぜなら生(せい)・・

仕事と真剣に向き合っていれば好奇心がどんどん広がり、自然と教養も豊かになってくるはずだと私は思います。教養のスタートとなるのは何より「好奇心」なのです

我が国において企業と称すには最低1000億円の年間売り上げが必要である。これに至らぬものはいかに有益な企業でも、社会的貢献度においては所詮井中の蛙にすぎない。われわれが日本のファースト・フード界をリードする者であると自負するためには1000億円企業であるべきである

女の子は、結婚がなによりもお好きだが、たまにちょっと失恋するのも、わるくないと見えるね。

何かを成し遂げようという気持ちが無ければ、世間のどこへ行っても頭角を現すことはない

駄目な社員は（会社を辞めたほうがいいか）判断ができない。自分に自信が持てない。だから居座り続けます。「やる気」というよ・・

資本主義のおかげで、ほんの一握りの、ずば抜けた富と実力を蓄えた国が一頭地も抜く存在となった。それら諸国は全世界を相手に、単に「金利を巻き上げる」事によって略奪を働いている。さらにその巨額の利潤を利用すれば、指導的労働者や上流階級貴族の買収が可能になるのである

私たちにとって重要なのはブランドを強化し加入者を増やすこと

汝を称讃する人々の価値に重さをおくべきなり。悪から称讃されざることこそまことの価値なり