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われわれはそれ(友だちとの一連のつながり)をソーシャルグラフと呼ぶ。
数学的には一連の節と枝からなるものだ。
節は、
個々のユーザーで、
枝は友人関係を表す
マーク・ザッカーバーグ
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マーク・ザッカーバーグ
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マーク・ザッカーバーグの名言
若さと技術力の大切さを強調したい。若い人間のほうが頭がいい。チェスの名人がみんな20代なのは偶然じゃない
基本的な考え方は、広告がコンテンツであるべきだということ。広告とは本来、人間がサイト上で生成する有機的情報であるべきだ。人間がつくり出す多くの情報は本質的に商業的だ
ぼくは毎日のようにこう自問している「今ぼくは自分にできる一番大切なことをやっているだろうか」と
ぼくは会社を経営したいわけじゃないんです。ぼくにとってビジネスというのは、ぼくの考える目標を達成するための手段に過ぎません
個人が持っている知識を引き出し、共有することによって、さらにすぐれた知識としてまとめ上げることができる
人と人をつなぐことこそがインターネットの一番大切な機能だ
信頼できる友だちから勧められることほど、人に影響を与えるものはありません。信頼できる紹介者は、広告の至高の目標なのです
大きな企業変革を経験すれば、以前と同じではいられない。もし僕たちがYahooに売っていれば、彼らは何か違うことをしていただろう。自分の考える会社のビジョンを続けたければ、売ってはいけない。なぜなら、売ってしまったら何かしらの変化は不可避だから
振り返られることになるストーリーは、アプリをはじめとするFacebookの上に構築されたものの数々だろう。過去5年間は、人々を繋ぐことが中心だったが、次の5年から10年は、出来あがったこの繋がりの上に何を作れるかが問題だ
自分が何をやっているか知っていたフリをするつもりはない。最初の何年かは、いつも死の淵にいる気分だったし、Googleがうちみたいな製品を作って、うちが潰されるんじゃないかと心配していた
Facebookという会社のカルチャーは非常にオープンです。僕と社員の間もオープンだけど、社員同士でもオープンで密接な交流が図れるようにしています。会社のオフィス設計もオープンです。広い部屋にデスクがずらっと並んでいて、誰も個室を持っていません。僕らが人と会うための会議室はあるけど、それはガラス張りで外から何が起きているかすっかりわかります
仕事以外の時間はだいたいガールフレンドと愛犬と過ごしています。家にはあまり家具も置いてないし、すごく質素な生活ですよ。ぼくたちは世界中の人に良いサービスを届けたい。そのためには自分たちが孤立した状態になってはダメだ
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われわれはそれ(友だちとの一連のつながり)をソーシャルグラフと呼ぶ。数学的には一連の節と枝からなるものだ。節は、個々のユーザーで、枝は友人関係を表す
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若いうちの苦労は年取って花開く、左遷を栄転に逆転する
人からものをもらったときは、倍返しするといい。たとえば、3000円の菓子折りをもらったら、6000円のものを返すんだよ。これには理屈がある。くれた人は、俺なり家族なりのことを考えて、品物を選んでくれてるわけだ。その気持ちへの感謝が3000円分。そして、当然、その品物に対しても同額のお返しをする。合わせて6000円ってことになるわけだ。お返し分の何百倍、何千倍ものいいことが起きる。ホントだから覚えておくといい
最初のうちは新しいことに軋轢はつきもの
願望と実態は天と地ほどの差がある
事業は生き物だ。いままで共に辛酸をなめてきた従業員を会社と一緒に人を譲るなどというのは人身売買に等しい。どんなことがあっても売らない
実際にはアルゴリズムだけに頼ってはいられません
変化が必要なときに意図して組織をかき回すマネジメントはセンスがあると思う
「このビジネスの目的は何か」といった理念が共有できていなければ、困難な状況を打ち破ることはできません
スキルが身につけば、嫌いだった仕事も楽しくなってきます。ゴルフが好きな人は、上達するともっと好きになって、さらに練習するものです。仕事も同じで続けるかどうかを判断するのは、技術を磨いたあとに決めればいい
天才の定義 クリエイティブの本質はパッチワーク
頼りにされる人になろうよ。そして、みんなが、たった一隅小さな場所でも、小さな灯りで照らしていこうよ
行動を伴わない知識なんて、クソの役にも立たないからね