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好きだから、大切だからこそ人は高いところを目指す
久石譲
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久石譲
久石 譲(ひさいし じょう、Joe Hisaishi、1950年12月6日 - )は、日本の作曲家、編曲家、指揮者、ピアニスト。本名:藤澤 守(ふじさわ まもる)。歌手の麻衣は長女。
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本・作品
久石譲の名言
幅を広げたかったら、知性を磨くことと本当の修羅場をくぐり抜けること
優れたプロとは、継続して自分の表現をしていける人のこと
音楽っていうのは、96%まで技術です
基本的に感性は信用しない
1回でもつまらない仕事をしちゃえば、そこで終わり
作曲家の基本命題は「いい曲をつくる」こと
作曲家として一番大切な事は、とにかく曲を書き続ける事
創造力で大きな仕事をしていく人たちは予定調和を嫌う
モノを作ることを職業としていくには、一つや二ついいものができるだけではダメだ
人々の求めるニーズに無関係であってはならない、かといってニーズに迎合してもいけない
ありとあらゆる感覚を総動員させ、自分を限界まで追い込んでいく
監督の意向に従うことは大事だが、望んでいる通りのものを書いていたのではいけない
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過酷な入院生活で、私は大人になった
どんな人も他人の経験によって学び取るほど利口ではない
どの世代も、新しいシンボル、新しい人間、新しい名前を求めている。みんな前の世代から離婚したがっているんだ
いろんなバンド作ってやってるやついるけど、みんな今、軟弱すぎるよね。バンドがなんかひとつの単位になっちゃってて、管理されたみたいになってるじゃない?でも、バンドってそうじゃないよね
彼女(オードリー・ヘップバーン)の魅力をいろんな人から話を聞いて人としてのオードリー・ヘップバーンっていうのはより魅力的な人だなと思いました
メンター(師)を見つけるのは簡単ではありません。直属の上司だと利害関係があるでしょうし、他部門の先輩には相談しにくいものです。たとえば元上司なら、かつてのあなたの仕事ぶりを見ていますから、適切なアドバイスをしてくれるでしょう。その意味でも、元の上司や同僚とのネットワークを維持することは大切です。年賀状を送る、異動のときに挨拶をするという程度で構いません。他の組織にまたがった、緩やかなソフトネットワークの方が何かのときに役立つことが多いものです
やはりモノを作るというのは、自分の為ではなく、誰かを勇気づけたり、喜ばせたり、世界を良くする為の行為だと思います
悩んで決める必要はないし、無ければ無いで、毎日やるべきことを全力でやっていけば、必ず自分に合った道が自然と見えてくると信じています。恐れずに、何事にもチャレンジしていくことが大切だと思います
人間として生まれてきた目的は「学び、働き、創造し、自他に貢献すること」が第一であり、決して休んだり遊んだり楽をすることが最終の目的ではありません。いうならば遊びや休んだりすることは、よく学びよく働くための従の役割のものであって、手段であっても決して目的ではないからです
(アルバムを発売して)自分が一番出したくなかった部分を必死になって出した結果、受け入れてもらえたから、自分の人格ごと受け入れてもらえたような気がして
信頼とは二つの柱の上に成り立っています。ひとつめは成果(パフォーマンス)です。成果が上がらなければ信頼されません。もう一つの柱は透明性です。成果が上がっていなくても、透明性があれば会社は信頼を得ることができます。何か問題があったら、それを明らかにして対応すること。何か過ちを犯したら、きちんと公表して対処すること。これが大切なのです
ミスは、気にする必要はない。誰だってミスはする。重要なのは、そのミスをどう次に活かすか。同じミスを何度も繰り返すのは、どんな世界でも許されないからね