人の仕事はこれまで色々学ばせてもらったことへのお礼。いつも人の役に立っているという心棒がなければそれは仕事ではない。

私はナポレオンのような人物は、あまり好まない。権力をもってロシアを征服したいとか、アルプスを越えてイタリアを征服したいといった野望を持つのは嫌いです。僕は覇権を好まないんだ。社長といえども、命令するなんてことはできないはずだ。ただ、社長としてはあらゆる計画を必ず実行する責任がある。業績の見通しと、配当を決めたからには、すべて社長の責任となる。決めたことに対しては、責任上私はシビアにならざるを得ない

人格を磨く，鍛錬する，勇んで難につく，つとめて苦労する，贅沢を排して生活を安定する，大いに思索する

会議の要諦は気軽にやることだ、立ったままでも会議はやれる

（自衛隊時代）当時の教官や大隊長は、第二次大戦を生き抜いた人達で、体罰なんて当たり前

8年間でしょ。ただ、その間ね、今の仕事をやめちゃおうとか、弱気になった時期はなかったですよ。とはいっても、さすがにこのままじゃマズイと思って、最後は“悔いのないようにあと1年間だけやらせてくださいって頼み込んだんです。そのころ社長からは事務所のマネージャーになりなさいっていわれてたくらいですからね

今回は損得抜きでカネを使おう。たしかに原材料費や燃料費は上がっているが、統計によると、サラリーマンの収入はここ何年も下がり続けている。別に「値下げしてほしい」と言われているわけじゃないが、数字を見れば明白だ。お客さんは値上げではなく、値下げを望んでいる。だったら、こういうときこそ恩返しをするべきだ。うちが赤字になってもいいじゃないか

人はいくらでも魅力的になれます。いいものをひとつずつプラスしていけば、それが魅力になっていきますから

僕はそもそも組織は５年も続いたら意味があろうがなかろうが、変えた方がいいという考えを持っています

みんな外に答え探すけど、逆に目を閉じて、自分は何がしたいんだろう、どうなったら幸せなんだろう、今何したいんだろう。自分っていうことの中から答えが湧き出るような自分でありたい

「いくつになっても愛嬌よく」が仕事ができることよりも大切よ！

勇気を出して、情熱を吹き消さずに社外で自身の存在価値を発揮できるサードプレイスを見出だす人が増えてほしい