毎日１時間、約5.5キロ欠かさず歩いています。その後、酸素カプセルに入り、リフレッシュしています

どんな人を採用したいかと問われれば、将来、経営者になりたい人と答えます

こけたら、立ちなはれ

魅力さえあれば、何やってもうまくいくんだよ。人間としての魅力をつけることが第一なんだよ

並外れたことをしなくても、並外れた業績を達成することは出来る

人は表向きは賛同して、裏では足を引っ張るようなことを平気でする。それが人間社会だ。だが共感してくれるメンバーを何人か得ることができれば、それでチームを引っ張っていける

熱意こそ抜きん出る代価

一度歩き出したら、とうてい乗り越えられないと思える障害物があっても立ち止まってはならない

組織にストレスをかけるのは、リーダーの役割だと思っている

ファーストフード発展の歴史を見ると、インフレーションに極めて強い抵抗力があることがわかる。すなわち膨大な成長率がインフレーション率を超えているのである。それだけに、可能なかぎり価格を抑え、年々増加する消費者に報いねばならぬ。インフレーションへの挑戦である

うちでは仕事で関わる同僚たちが、成果に基づいて一人一人を評価します。報酬もそれで決まる。上司１人の判断ではなく、互いに評価するので公平性があります。自分の評価に文句を言う社員は１人もいないと思いますよ

私はＳＢＩ証券を立ち上げるにあたって、ヘーゲルの「量質転化の法則」にヒントを得てビジネスモデルを考えました。それまでの証券会社は、高い手数料で少ない顧客を囲っていました。しかし私たちは、低い手数料でより多くの顧客を集めることにしたのです。量が質を高め、質が高まればさらに量が増える、と考えたのです