「世の中の変化が激しいのだから、たびたび経営計画の変更を迫られるのも仕方がない」という意見もあるでしょうが、私はそれは違うと思います。半年や一年で変えざるを得ない経営計画は、認識の甘さの表れです。十分に「自分たちの立っているところ」を、正確に把握できているなら、進むべき大きな方向性は変わらないはずです。風の強さまではわからなくても、風の吹く向きはわかるはず、私はそう思っています

ある願望が君の中に生まれる。その時、君はそれを実現させるパワーが同時に在るということに、気付かねばならない

臆病者は逃げ去るが、勇気のある者は、危険な選択をあえてする。

飲食業界は競争要因が沢山あります。立地だ、価格だ、客層だ、料理の内容だ・・・と差別化の要素がたくさんある業種です。また特に居酒屋は優位性の確率の可能性が低い業態なんです。スケールメリットが効きづらいので

私は文字通り四六時中、小説のことだけを考えています。大きな構想のもとに、出来る限りの取材をし、事実を掘り下げる

ああ諸君はいま この颯爽たる諸君の未来圏から吹いて来る 透明な風を感じないのか

人の世に三智がある。学んで得る智　人と交わって得る智　みずからの体験によって得る智　がそれである

私にとってビジネスとは、スーツを着こなしたり、株主のご機嫌を取ったりすることではない。自分自身、そして自分のアイデアと誠実に向き合い、本質的な要素に集中することだ

過剰に何かが欠けているのも才能のうち

文化という点では私たちは自由と責任を大変重んじています

道は誰でも行うことができる。人はみな道を行うだけの力がある。ただその道と力との大きさに差があるだけである

（人生に影響を与えた本は？）三谷幸喜さんのエッセイ「オンリー・ミー　私だけを」