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良い製品やサービスを作らない会社は、
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イーロン・マスク
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イーロン・マスク
イーロン・リーヴ・マスク(Elon Reeve Musk, 1971年6月28日 - )は、南アフリカ共和国・プレトリア出身のアメリカの実業家、エンジニア、投資家である。
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イーロン・マスクの名言
起業家にとっての挑戦となるのは、自分が本気で信じていてハマっていることと、決して実現することのない夢を追いかけていることとの違いを見分けることが出来るかということです。それはとても難しく、実際には他人には全く見分けがつかないので、じっくり考えなければなりません
「他人にとって、自分が高い価値を出せる」という自信がある分野に、自分の力を集中することが重要です
自分でも訳の分かっていないことに対して何となく感じる恐れはもちろん無視するべきだ
他人が大切にしている価値観を形にしてあげることで、ビジネスは成立する
起業家にとって最も重要なのは、卓越した製品やサービスを生み出すのに集中することです
素晴らしい製品も持たずに素晴らしい企業になろうとしている人々がいることに、いつも驚かされます
企業を作るときに大切なことは、才能の集中です。トップレベルのプレーヤーが集まったナショナルスポーツチームを作るようなものです。特定の分野に才能を持つ人を集めることが大切なのです
耳に痛い意見を聞くことは大事です。特に友人がそのようなことを言ったら、耳を傾けるべきです
リーダーや経営者にとって必要なものとは何でしょうか。私は、明るい未来を信じられる仕事を創ることだと思います
起業家は粘り強く、毎週80〜100時間、地獄のように働くべきです。これは成功確率を上げるために必要なことです
たぶん失敗するだろうと思ったけど、重要な事だからやることにした
兵役につくことは、それ自体私には問題はないが、南アフリカ軍で黒人を抑圧することに時間を費やすのは、あまりよい方法のようには思えなかった
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「今日の自分は何をどう学んで昨日よりも賢くなったのか」、その1点を問える自分であればいい。「できない自分」ではなく「成長する自分」
人間は現状に不安や不満があったとしてもトンネルの先に光が見えていれば、それを目指して頑張れるものだ。だから日本のトップは社員に対して将来の夢を語るべきなのだ
人のやらぬこと、やれぬことのみをやった
年相応でいいのと思った瞬間、老けていく
いったい人が人を教育することは可能であろうか。上司が部下に能力を植え付けることはできるのか。もしイエスと答える人がいればそれは錯覚しているのだ。それはチャンスを与えてるに過ぎない。そのチャンスを活用するかどうかは本人の自主性を待つしかないのだ
勝負をシンプルに出来る人が、強い
つねに成長につながる仕事をさがす努力をしてきたわ。自分のイメージは気にしなかった
研究費の多寡など、改革とは関係ない。
(多くの企業が上手くいかないのは)各地域の担当者がローカルのお客さんではなく、本社の上司を喜ばせようとするからです
経営者というのは、安定した正三角形の頂点に君臨するのではなく、不安定な逆三角形の最下部で会社と社員を支えなければならない存在だ
日本では多数派の意見がなんとなく正解とみなされるし、星の数が多い方が見る価値の高い映画だということになってしまう。『浅はかさ』の原因はひとつではありません。それぞれの立場の人が自分の頭で考え、行動していくことで、少しずつ『深く』していくしかありません
会社で偉くなると人にやらせることが仕事になって、自分でやらないのが癖になる。これネット業界では、新サービスや新デバイスを自分で触ってないのは命とりです
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