失敗は防ぎようがない。大切なのはその原因を突き詰めること。それは社員教育、会社の糧になるのだから

歴史――おおかた悪い支配者と、馬鹿な兵士によって惹起(じゃっき)された、おおむね事業ではない出来事に関する、おおよそ間・・

飲みに行ったとき、部下に払わせたり割り勘にしたことは一度もないし、個人的に行くのだから経費では落としません。いまでも会社の交際費は、ものすごく厳しくしていて、僕自身ほとんど使いません。したがって部下も使いません。会社の決算後の打ち上げや、新入社員を１０人ぐらいずつ連れての飲食のときなども、僕が払います

部下を優遇し、事業の利益はなるべく多く彼らに分け与えよ

扉を開けるごとにいいことがあると言い聞かせる。それが、わくわく生きる二つ目のコツ

21世紀はキャラクターの時代です

最も高い目標を達成するには、一歩一歩進むしかないという事実を、頭に入れておかなければならない

人間は道具を生み道具を使いこなす事により進化し続けてきた

（ご両親は愛さんのために仕事まで辞めたと聞きました“今は愛さんが一家を養わなければならないとプレッシャーを感じませんか）どういう意味ですか

モノの「本質」でしか、人は感動しない。「本当にいい部分」しか、人には伝わらない。そういった「本質」は、余計なものを削ぎ落していかない限り、裸にしていかない限り、見えてこない

ノーが言えない人のイエスには価値はない嫌いが言えない人のイエスには価値がない

本人のいないところで人を褒めると、相手を魂のレベルで喜ばせることができる