「料理は心を込めてつくらないとおいしくない」と思われがちですが、「おいしい」と「心を込める」の定義をきちんと説明できる人はほとんどいません。思い込みや常識というのは、あやふやなものなのです。そこで、「おいしい」とは何か、「心を込める」とは何かを客観的な数値に置き換えてみたところ、答えは簡単でした。「お客様の数」という数値が増えることが「おいしい」だったのです

失敗した選手でも、こいつは我慢したら働く、伸びてくると思えば辛抱します。三振して帰ってくる選手の顔をじっと見てみると、悔しい顔をして帰ってくる若い子は見込みがあります。あっけらかんとしているのはダメですね。なぜダメだったのかを考えられる人間には、次のチャンスを与えたいと思います

経営者として変わらなければいけないと思い、利益も安定してきてましたので社員に還元してゆこうと決意しました

人に他人に対してどういう影響を与えられるとか、どういう風に接してもらうとか、他人にどう接するとか大事じゃん、いくら何でも、いくらゲームやってりゃいい仕事とはいえ

人の頼みがたきを言うは、人その人を得ざりし所以にして、人その人を得れば必ずや好結果を得る

ないものねだりをするよりも、今あるものに感謝する、「足るを知る」生き方に努めること

（フリー一年目）毎日会社に通う日々から休みが突然増えて正直、フリーの怖さをヒシヒシ感じました

誰かがゲームをプレイしたあとに、ストーリーが心に残るかどうかが大切

上司の命を待つのではなく、一人一人が自分の頭で考え、へこたれずに行動できる組織がいちばん活力があるのです

計画というのは一旦してしまえば、誰が見ても「当たり前」のものになる。しかもマクドナルドの最高機密の戦略は、どんな社員が読んでも一瞬にして完璧に理解できるように、すべて「絵(ビジュアル)」で示されている

商品を買っていただくお客様はみんな素人です。だから、売り手も素人の感覚を忘れてはならない

闘って身も心も擦り減らして生きていくくらいなら、真逆の方向に逃げればいい。全速力で逃げればいい。逃げるのが恥と誰が決めた。逃げて生きていつか見返してやればいい