ビジネスは、あなたを熱中させるものでなければならない。楽しくなければならない。そして、創造的な直観をきたえるものでなければならない｜名言大学

ビジネスは、あなたを熱中させるものでなければならない。
楽しくなければならない。
そして、
創造的な直観をきたえるものでなければならない

リチャード・ブランソン

名言カテゴリ

#イギリス #経営者

リチャード・ブランソン

サー・リチャード・チャールズ・ニコラス・ブランソン（Sir Richard Charles Nicholas Branson, 1950年7月18日 - ）は、イギリスの実業家。コングロマリット、ヴァージン・グループの創設者で会長を務める。

人物カテゴリ

#イギリス #経営者

リチャード・ブランソンの名言

絶対に考えを変えないのは愚か者だけだよ。

冒険しなければ、利益は得られない（）

『ヴァージン』という名前はすべてを象徴しています。それはつまり、独占企業に対しても、消費者に対しても『処女（いままで経験したことのないもの）』だということです

ビジネスの成功を明確に保証したり、手法を香水のように瓶詰にすることはできない。自分自身でやってみて、実践で身につけなければならない

僕が冒険を好むのは事実だ。しかし、冒険をやる前の学習が一番魅力的なんだ

（１）失敗から学んでそれを正す（２）リスクから逃げるのではなく、リスクを最小限に抑える工夫をする（３）難しい決断を下すときには、時間をかけて冷静に、すべての選択肢を考える（４）リスクを心配しすぎないで、成功の可能性を見つめる（５）できない理由ばかりを言う人が多いが、多少の無理をするくらいでなければ、何事も前にすすまない

利益を得るために会社を設立し、経営するという点では、私はビジネスマンかも知れないが、将来の計画を作り、新しい製品や会社を夢見るとき、私は理想主義者だ

英雄とは、自分のできることをした人だ。凡人は自分のできることをせず、できもしないことをしようとする人だ

社員こそが会社の資産である。私は社員をほめて、ほめて、ほめ抜く。そうすることによって、ほめられた人は、よりレベルの高い自分にチャレンジするのです

音楽もビジネスも、クリエイトする際に、自分自身か友人達のために創るべきで、お金儲けを目的としてビジネスしても、そうは問屋がおろさない。ハートから出たものじゃないと、なかなかうまくいかないと思う。一瞬の成功なんて長続きしないものだよ

私がビジネスをしたいという意志の根底には『楽しさ』がありそれがはじめからやってきたことのすべての核心をなしている。安易な選択ができる機会も多かったが、あえて難しい方を選び挑戦してきた。そのことで人生はより中身の濃いものになった

ビジネスチャンスとはバスのようなものだ。逃してもまた次のが来る。とりあえずやってみて、失敗から学ぶべきだ。私はこのやり方が好きだ。何しろ毎日、新しいことを学べるのだから。やってみなければ、結局は失敗と同じ

もっと見る

HOME
/
リチャード・ブランソン
/
ビジネスは、あなたを熱中させるものでなければならない。楽しくなければならない。そして、創造的な直観をきたえるものでなければならない

関連人物

#ワークスアプリケーションズ #経営者

ジョン・ライドン

#イギリス #音楽

石原裕次郎

#俳優・女優 #経営者

#ソニー #経営者

鳥井信治郎

#サントリーホールディングス #経営者

ジャック・ウェルチ

#アメリカ #ゼネラル・エレクトリック #経営者

#映画 #経営者

エドワード・ジェンナー

#イギリス #医者・看護師

#女性 #経営者

数多の顔を持ち、夢を追い続ける男　本田圭佑の名言集

アップル創業者ジョブズが語った成功の秘訣 5選

関連名言

これまで日本国内で成功していた企業であればあるほど、自社の決まったやり方や固定観念にとらわれる傾向があります。日本という国からは出たけれど、自分の殻からは結局抜け出せていない。成功体験を持つ企業は、往々にしてそういう性質を持っています。その意味で、私は日本の中小企業に期待してます。国内では成功したとはいえなくても、海外市場に打って出て成功をつかみたいという強い意志を持つ会社です

曲はラリって書いた

両親が長い間、金銭的に苦しむのを日々見ていた事が私に大きな影響を与えた

大きな会社と同じことをやっていたのでは、われわれはかなわない。しかし、技術の隙間はいくらでもある。われわれは大会社ではできないことをやり、技術の力で祖国復興に貢献しよう

全て意味があってなる。無意味に起こる事なんか無〜い

飼っているペットの扱いで、人間の本来の性格がわかる。

ハウステンボスの再建が成功した最大の要因は、みんなで努力したことだと思いますね。売上を２割増やし、経費を２割削減するという目標への努力に尽きます

既成の価値観や偏見など立ちはだかることもあります

マーケティングなんて意味ない

経営者の仕事とは、人を動かすこと、人をして何かを興すことです。その判断は、ロジックよりも、「この人についていこう」という動物的な感覚に左右されます。だからダイレクトな言葉の力がとても重要になる。そして、それは諸刃の剣です。勢いや決意と一緒に、迷いや弱気も伝わってしまう。私は二義的な表現は避け、迷わずに言い切ることを心がけています。そのため、常に考えて、考えて、考えている。自分を追い込んでいる。そこまでやって初めて、言葉に魂がこもるのです

現実にしてしまったことを「なかったことにする」のは不可能です。いくらくよくよしたところで、失敗したという過去の事実を塗りかえることはできません。でも、良い方向に転じることは可能です。失敗をチャンスと捉えて、前進する姿勢こそが、また新たなビジネスチャンスを生むのです

私どもは、国籍や性別に全く関係なく適材適所でより現場で判断できる人材を登用しております