現実に全力でぶつかれ。それが、「考える」ということだ

（かつての経営は）同じものをとにかく速く、たくさん作るのよ。それが競争戦略だったし成長だったのよ。だけど、その延長に未来はない

（オネェブームの時、毒舌を吐いていたのはマツコ・デラックスからの影響もあったの？）完全に意識はしていましたね。あそこを求められていましたから

美しく老いるなんてわけがありません。美しく老いる努力をすると美しく老いる場合がある、と言わなきゃ

組織というものは、常に変化していないと駄目になると思います。僕の持論は、同じ人が同じポジションで同じ仕事を３年以上やっているともう駄目。やっぱり陳腐化しているんです。組織の陳腐化は業績の低迷につながります。チーム作りは永遠だと思っていますから、僕の経営チームのメンバーは常に動かし続けます

俺が死んだら、みんなにはとにかく俺の音楽をかけてもらって舞い上がってほしい

自分が生まれてきたときより死に至るまで、周囲の人が少しなりともよくなれば、それで生まれた甲斐があるというものだ

既成の価値観や偏見など立ちはだかることもあります

M-1がうまさを競う大会になりつつあるという話をしましたが、松本さんだけはずっとブレてない。M-1の定義は、新ネタ発表会だと思ってるんですよ。新しいことをやらないと意味がないと

正直なところ、自分の「がん」について語るのは気が進まなかった

子どもたちの表現も想像以上

毎日リプライで悪口言ってくる人なんて、僕に興味を示しているってことだから、相当チャンス