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世の中に合わせて事業を起こすのではなく、
「これが大事だ」
と思う自分の存在が重要
増田宗昭
名言カテゴリ
#学び
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#経営者
増田宗昭
増田 宗昭(ますだ むねあき、1951年(昭和26年)1月20日。
人物カテゴリ
#経営者
増田宗昭の名言
「無我夢中」であることを大切にして下さい。夢があれば自分のエゴをコントロールできるのです
私自身はマスコミが評するほど日本経済が悲観的な状況にあるとは考えていません。いまの不況はあえて言えば心理的不況
いまは誰もが指針を求めているんじゃないでしょうか
「あいつが言うんだから買ってみよう」と思ってもらえるかが勝負です
顧客価値の高い商品を開発するには、経営者が会社の持っているリソースを顧客価値の高い商品に転換できるかどうかにかかっています
うちは企画会社です。CCC(カルチュア・コンビニエンス・クラブ)は企画会社ですから、企画を出すことで世の中に貢献したいのです
新しい企画は実現するまでは形が見えません。企画会社は形の見えないものを人に売らなくてはならないんです
私の毎日は映画、音楽、書籍といった世界観やライフスタイルを表現するメディアとつきあうことです
『企画でも、自分ができることで、自分の商圏で新しいものが入ってきても絶対に破られないものをやる』ことが重要です
すゞ屋を辞めるときは、仲間を失って、経験を失って、どうなるかわからないので怖かったのです
自分の力で一番になれる商圏と商品をキチンと選べ!
やった人にだけノウハウがつき、スキルがつく
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世の中に合わせて事業を起こすのではなく、「これが大事だ」と思う自分の存在が重要
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何かを得れば、裏側で必ず何かを失っている
僕は目上の人はもちろん、目下の人に対しても基本的に敬語です。部下に対しても、「○○君」ではなく「○○さん」という呼び方をしています
変えることにより何かが生まれます
ブルーノート東京ほどミュージシャンを大切に扱ってくれるところは他にないと思います
人が世を渡るにも一生の内には、渡(川の難所)を越すということが多いことであろう。船路にあっても、その「渡」の場所を知り、舟の規模や性能を知り、日の善し悪し(吉凶)をよく知って、友舟(ともぶね)は出さなくてもその時々の状況に応じて、あるいは横風を利用し、あるいは追い風を受け、もし風が変わっても二、三里であれば櫓(ろ)や櫂(かい)を漕いで港に着くつもりで、舟を乗りこなして「渡」を越すのである。その旨趣を理解して、人の世を渡るにも、全力をあげて困難を乗り越えようという意志が必要である
顧客の要求するものを提供するだけでは駄目なのだ。顧客の知らない物や最高級品を提供すれば、顧客の味覚が磨かれるまで多少時間はかかるかもしれない。だが、顧客に発見の喜びと興奮を与え、ロイヤリティを確立することができるのだ。優れた商品を提供しさえすれば、たとえ時間はかかっても顧客は必ずそれを選択するようになる。大衆市場に媚びる必要はないのだ
好むと好まざるとにかかわらず、お金は私たちの日常生活で大きな役割を担っていますから、より早いうちからお金のことを理解していれば、そのぶん有利です
才能があって精力的で、独創性のある人間を解き放って重要な仕事を与えると、それを実現する方法は自分で見つける
起業家にとって大事なのは、批判の声をよく聞くこと、そして、批判を常に求めることだと思います。耳が痛いことは聞きたくないですよね。でも、批判を聞かないというのは、皆さんが最もよく犯す失敗のひとつだと思います
(朝生ワイド す・またん!&ZIP!の降板報道を受けて)私、テレビの改編に卒業って言葉を使うのは嫌いです。客観的な日本語としては降板、主観的に言うなら引退ですね
いつまでも勝ち抜くためには、我々の貴重な戦力を本当に得意な専門的なものに集中しなければならない。自分の得意なところで勝つ以外にないんだということを、よく知らねばならない。得意なことだけ一生懸命やることによってのみ、競争に勝てる。これは簡単明瞭な原則である
そいつん家に行って呼び鈴ならしても出て来ないから勝手に上がって、みんながちゃぶ台囲んでご飯食べてるとこでブン殴って。それで『ごめんなさい』って言わせたことを親父に報告したら、『よし!』って入れてもらえて