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僕は目上の人はもちろん、
目下の人に対しても基本的に敬語です。
部下に対しても、
「○○君」
ではなく「○○さん」
という呼び方をしています
家入一真
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家入一真の名言
嫌いな人を無理に好きになろうとする努力なんてしなくていい、嫌いながら付き合っていけばいいんです
嫌われるのを怖がる人は、人を嫌うことも怖がる
完璧な人間関係を求めすぎるから、上手くいかない時に絶望してしまう
自分が他者から嫌われる様に、自分も他者を大いに嫌って構わない
twitterオススメユーザー、あえてfollowしてない人たちばかり出てくるよね
年を経る毎に謝らなきゃいけない人が増えてく・・
社員には将来は管理職になりたいのか、それとも技術職のままで技術を極めたいのかキャリアプランを聞くようにしています。技術をやりたいという人は、無理に管理職をやらない方がいい場合もありますから
依存は思考停止だ
ビールを飲む為に仕事を頑張ってるのか、仕事を頑張る為にビールを飲んでるのか
そんなことを言う経営者は僕くらいかもしれませんが
放置されたことで、まずは心が安定する。そうすると、そのうち、だんだん危機感が出ていて、ようやく自分から動きだそうという気になりましたから
社員が来なくなってしまった場合、無理に言っても仕方がないと思うんです。僕も引きこもっていたときに、親から「好きにしろ」と放っておかれたことがよかったので
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僕は目上の人はもちろん、目下の人に対しても基本的に敬語です。部下に対しても、「○○君」ではなく「○○さん」という呼び方をしています
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広くアンテナを張り、相手を受け止める愛と、細部まで見つめ相手を理解する心が必要です
もしある解説文が正しくないと主張するならば、論拠となる出典を示さなくてはなりません。出典で正当性を裏付けるのです
ローソンは派手なことばかりやっている。社長である僕がマスコミに出て、いつもやれもしないことを大言壮語している。小売りのことをわかっていない、単なる目立ちたがり屋だ。小売業界ではそんなふうに思われているでしょう。僕はむしろ「何もわかっていない素人」だと思われたかった。そう思ってもらっている間に、徹底的に基本を磨き、組織を強化しようと思っていたんです。実際には、基本的なことの実行に90%の経営資源を使っていました
ベトナム戦争でヘリが2度3度落ちたから、死ぬのは怖くない。だからビジネスも怖くないですね。やめるのはいつだってできる。それなら、なにも今やめることはないじゃないか
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人間は臆病な動物です。頭では耐え抜いてやらなければとわかっていても、負けると思うと動けない。どれだけ言葉を尽くして論理を説いても、リーダー自身がリスクを取って行動しなければ、部下は動きません。感情を奮い立たせる姿勢を見せなくてはいけないのです
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たとえ徹夜で頑張っても、会社や部署そして上司の望む方向と違う向きに頑張っていたら評価しようが無い
会社を成功させられるかどうかは自信がありませんでしたが、物理の法則に照らして「電気の力を利用すれば、格段に優れた自動車を作り出せる」とは確信していました
金儲けのために悪魔に変身してしまう人間もいます。こうならないためには、そのお金を何に使うのかという目的をはっきりさせておくことです