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消費とは選択である
増田宗昭
名言カテゴリ
#経営者
増田宗昭
増田 宗昭(ますだ むねあき、1951年(昭和26年)1月20日。
人物カテゴリ
#経営者
増田宗昭の名言
「無我夢中」であることを大切にして下さい。夢があれば自分のエゴをコントロールできるのです
私自身はマスコミが評するほど日本経済が悲観的な状況にあるとは考えていません。いまの不況はあえて言えば心理的不況
いまは誰もが指針を求めているんじゃないでしょうか
「あいつが言うんだから買ってみよう」と思ってもらえるかが勝負です
顧客価値の高い商品を開発するには、経営者が会社の持っているリソースを顧客価値の高い商品に転換できるかどうかにかかっています
うちは企画会社です。CCC(カルチュア・コンビニエンス・クラブ)は企画会社ですから、企画を出すことで世の中に貢献したいのです
新しい企画は実現するまでは形が見えません。企画会社は形の見えないものを人に売らなくてはならないんです
私の毎日は映画、音楽、書籍といった世界観やライフスタイルを表現するメディアとつきあうことです
世の中に合わせて事業を起こすのではなく、「これが大事だ」と思う自分の存在が重要
すゞ屋を辞めるときは、仲間を失って、経験を失って、どうなるかわからないので怖かったのです
自分の力で一番になれる商圏と商品をキチンと選べ!
やった人にだけノウハウがつき、スキルがつく
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5時間6時間も同じ事をやらなければいけない仕事は、能力のある人は絶対嫌がるし(仕事の)出来上がりも悪い
小さく固まるより大きく飛躍するか。 どうせ一回しかない人生だし
みんないろんな悩みを抱えているんだという事を知るのが、LGBTを理解する何よりの一歩だと思います
できる限り考えて、努力して仕事にかかれば、失敗からでも多くのことを学ぶことができるのである
スターバックスが他社に抜きんでた存在となった理由を一つだけ挙げるとすれば、それはビーンストックを導入したことだろう。ビーンストックとは、スターバックスのストックオプション制度の名前である。スターバックスは株式を公開していなかったにも関わらず、ストックオプション制度を導入した。対象は経営トップからバリスター(コーヒー淹れ職人、コーヒー版バーテンダー)に至る全社員で、それぞれの基本給に応じて自社株購入権が与えられた。全社員が経営のパートナーになったのだ
それ、面白い、すぐやって!
子どもたちの表現も想像以上
問題は君の考え方の方にあるんだよ。自然界の秘密を解き明かすのに、人間の理性に頼っていては駄目だよ。大事なことは、君の頭の中に巣くっている常識という理性を綺麗さっぱり捨てることだ。尤もらしい考えの中に新しい問題の解決の糸口はない
私には福の神がついている
私はたくさんのことを松下(幸之助)さんから学びました。ですから松下さんの著作を読み解きながら本質を学ぶことはとても大事なことだと思います
仕事が苦役だなんて考えたことは一度もありません。むしろどんなに苦労をしたって、それが世の中で話題になって、いろんな人が笑顔になっていくのをこの目でみられるのですから、こんなに恵まれた仕事はないと思っています
私の家が裕福で資産があり、それを元手に会社を設立したのであれば、オーナーとして余裕のある経営ができたでしょうが、創業時はお金もなく、実務経験もありません。黒字化は緊急課題だったのです。幸い、全員で必死の努力を重ねた結果、初年度から黒字決算になりました