スターバックスが他社に抜きんでた存在となった理由を一つだけ挙げるとすれば、それはビーンストックを導入したことだろう。ビーンストックとは、スターバックスのストックオプション制度の名前である。スターバックスは株式を公開していなかったにも関わらず、ストックオプション制度を導入した。対象は経営トップからバリスター（コーヒー淹れ職人、コーヒー版バーテンダー）に至る全社員で、それぞれの基本給に応じて自社株購入権が与えられた。全社員が経営のパートナーになったのだ｜名言大学

スターバックスが他社に抜きんでた存在となった理由を一つだけ挙げるとすれば、
それはビーンストックを導入したことだろう。
ビーンストックとは、
スターバックスのストックオプション制度の名前である。
スターバックスは株式を公開していなかったにも関わらず、
ストックオプション制度を導入した。
対象は経営トップからバリスター（コーヒー淹れ職人、
コーヒー版バーテンダー）に至る全社員で、
それぞれの基本給に応じて自社株購入権が与えられた。
全社員が経営のパートナーになったのだ

ハワードシュルツ

名言カテゴリ

#アメリカ #仕事 #経営者

ハワードシュルツ

人物カテゴリ

#アメリカ #経営者

ハワードシュルツの名言

企業の規模にかかわりなく、正しい社内文化を確立しなければ成功はおぼつかない

惨めな負け犬でいたくなかったら逆境に挑戦し、平凡な人生という最悪の運命を克服しなければならない

絶好のチャンスと思った時には、慣れ親しんだ場所を飛び出して自分自身の道を発見しなければならない

いまの経営状態は最悪だ。でも、僕にはスターバックスをもっと大きくする志がある。ビジョンがある。だから安心してついてきてくれ

一歩一歩、約束した以上の実績を積み上げていく。長い目で見れば、それが成功するための唯一の秘訣なのだ

どんな経験も次の経験のための準備に他ならない。次の経験がどのようなものか予測できないだけなのだ

ビジネスは単なるゼロサムゲームではない。このことを自覚できない経営者が増えている。社員の利益を図ることはコストが増え利益が減るどころか、経営者が予想もしなかったような大企業に発展するための強力な活性剤になることを自覚する必要がある

規模の大小にかかわらず、何か新たな事業を興す場合には、予想した以上に時間と金がかかることを絶対に頭に叩き込んでおかなければならない。事業計画が大掛かりなものであれば、たとえ売り上げが急増していても、一時的に利益以上の額を投資に回さざるを得ないことを覚悟しておくべきである

経営者が社員を取り換えが効く歯車のように扱えば、社員も同じような姿勢で経営者に対することになる。社員は歯車ではない。彼らは人間であり、皆自分に価値があることを実感したいし、自分や家族の必要を満たすための収入も得たいのだ。結局のところ、社員のひたむきな献身がなければ、スターバックスは繁栄することも顧客の心をとらえることもできない

物件を見に行くためにシカゴの込み合った通りを歩きながら、私はこう言った。「ジャック、５年後ここにいる連中がみんなスターバックスのコーヒーカップを手にして歩くようになるよ」。ジャックは私を見つめ、笑いながら答えた「夢みたいな話だね」。だが、私にはその光景が見えていた

あなたのやりたいことがはっきりしたら、同じことをやった経験のある人物を見つけることだ

正直に言うと最初のうちは自分に資金集めの才能があるとは思えなかった。しかし、経験を重ねているうちに、趣旨説明や質疑応答もうまくできるようになった

もっと見る

HOME
/
ハワードシュルツ
/
スターバックスが他社に抜きんでた存在となった理由を一つだけ挙げるとすれば、それはビーンストックを導入したことだろう。ビーンストックとは、スターバックスのストックオプション制度の名前である。スターバックスは株式を公開していなかったにも関わらず、ストックオプション制度を導入した。対象は経営トップからバリスター（コーヒー淹れ職人、コーヒー版バーテンダー）に至る全社員で、それぞれの基本給に応じて自社株購入権が与えられた。全社員が経営のパートナーになったのだ

関連人物

#作家 #経営者

#RIZAP #経営者

#SHOWROOM #経営者

#作家 #経営者

ハーマン・メルヴィル

#アメリカ #作家

#ダスキン #経営者

#アメリカ #作家

チャールズ・リンドバーグ

#アメリカ #偉人

バーナード・バルーク

#アメリカ #投資家 #政治家

B・B・キング

#アメリカ #歌手

呪術廻戦　名言７選

ドイツを代表する文豪　ゲーテの名言集

『クレヨンしんちゃん』　名言集

「苦しかったときの話をしようか」名言15選ご紹介！

【6月9日】生まれの著名人たちの名言集

関連名言

一生懸命働けば我々も生活の安定ができましょう。こうした田園工場で愉快に働いて、その製品がお国のためになれば、われわわは満足であります

首が痛い。首が回らない。もし歌舞伎の連獅子の仕事依頼が来たら断るしかない状況。原因は明確。とんねるずの「みなさんのおかげでした」の水泳大会での水中騎馬戦のせいだ。てっきり上に乗る騎手だと思いきや、思いっきり下の一番体重がかかる真ん中先頭。でもって騎手はバナナマン・設楽さん

目を閉じることができない　見えるのは恐怖だけだから　鏡の中の男が憎い　やつの反射が痛みをよりリアルなものに変えてしまう

優れたビジネスパーソンになるためには、スピードを意識することです。仕事ができる人は、仕事が早いものです。逆に、仕事がで・・

小さくてもいいから、成功を積み重ねることだ

『もういろんなことを言はないでおいて下さい。僕等は鉄道省へ行つてヘイコラしていなければ憎まれて困りますから』と言ふ。意気地のない奴ばかりだ。僕等は生れが銀行で畑が違ふけれども、阪急を創立してからでも、鉄道省へも内務省へも逓信省へもヘイコラしたことはない。そのかはりどこのお情けにすがつたこともない。どこへ行つたつてケチなことは言はない。それで来ているから、どこでも憎まれている

成功は多くの人と分かち合いたい

リスクを取る勇気がなければ、何も達成することがない人生になる

今は利益が優先されているように思う。1960年代の私たちは、儲かるかどうかは分からなくても革新的な何かをすることに興奮していた。ある時、私はスタッフに週末も店に出るように言った。彼らはためらうことなく応じ、私は休憩用に２つの部屋を用意した。週末も休みなく働いた結果、ザ・グリーク・ゴッデスが生まれた。パーマを加えたジオメトリック・カットだ。スタッフ全員が構想に関わり、若い見習いまでもがプロジェクトに加わった。家族のように結束したスタッフのおかげで、私の成功は生まれたんだ

FIFAのTSG（テクニカル・スタディ・グループ）の仕事などでいろいろな国の指導者と話しますが、日本はすごくリスペクトされています

球団の財産は選手だ。ならばどんなことをしてでも選手を守らなければならない。企業経営者と話をしても、常に考えているのは「どうやって利益を上げようか」ではなく「いかに社員とその家族の生活を守っていくか」である。その目的を達成するためなら、自分は嫌われたって恨まれたって構わない

私が出会うすべての男性は、私のことを守りたいと言う。でも一体何から守ろうというのかしら