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物がないときは物に価値が生まれる
増田宗昭
名言カテゴリ
#仕事
#経営者
増田宗昭
増田 宗昭(ますだ むねあき、1951年(昭和26年)1月20日。
人物カテゴリ
#経営者
増田宗昭の名言
「無我夢中」であることを大切にして下さい。夢があれば自分のエゴをコントロールできるのです
私自身はマスコミが評するほど日本経済が悲観的な状況にあるとは考えていません。いまの不況はあえて言えば心理的不況
いまは誰もが指針を求めているんじゃないでしょうか
「あいつが言うんだから買ってみよう」と思ってもらえるかが勝負です
顧客価値の高い商品を開発するには、経営者が会社の持っているリソースを顧客価値の高い商品に転換できるかどうかにかかっています
うちは企画会社です。CCC(カルチュア・コンビニエンス・クラブ)は企画会社ですから、企画を出すことで世の中に貢献したいのです
新しい企画は実現するまでは形が見えません。企画会社は形の見えないものを人に売らなくてはならないんです
私の毎日は映画、音楽、書籍といった世界観やライフスタイルを表現するメディアとつきあうことです
世の中に合わせて事業を起こすのではなく、「これが大事だ」と思う自分の存在が重要
すゞ屋を辞めるときは、仲間を失って、経験を失って、どうなるかわからないので怖かったのです
自分の力で一番になれる商圏と商品をキチンと選べ!
やった人にだけノウハウがつき、スキルがつく
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いじめられた幼少時代を過ごしたからこそ、困っている人の痛みを感じやすく、助けたいという思いに駆られる
思想の危機に際して問題になるのは思想の性格である。思想の性格の概念は思想の価値の概念から区別されるであろう
『運』というものは、そんなときにむいてくるものである。事業には運をかけねばならないことがある。その場合には、いかにして決定するかではなく、ただ決断することがたいせつなのだ
小さな店に経営者が二人いると、命令系統も二つになるから私の意志が従業員に行き渡らないんです。必ず店の内部が二つの意見に割れてしまう。これじゃあ料理長としても経営者としても困ると思い共同経営者に権利を譲り、それを元手に「ろくさん亭」を独立開店させることになるわけです
夫婦関係と同じように、ビジネスでも見返りを求めません。儲けようとするとお客さんは逃げていきます。喜んでもらえばいいのです
事を成し、物に接するには、必ず「満身の精神」をもってせよ。ささいな事であっても、いい加減に扱ってはならない
仕事の本質は自分で問題を発見することだ
僕の理想は、国でいえばブータンのような会社なんです。小さくても、国民総幸福量という独自のコンセプトを打ち出して、存在感を示している。「ほぼ日(ほぼ日刊イトイ新聞)」も同じで、売上や成長率はちっぽけでも、多くの人にいい影響を与えることができたら、と考えているんです
バックのトップレイヤーは短めレイヤーごとにカットし横は長めに残すそうするとサイドから大きなアングルができる頭を振っても元に戻る彼女はマネージャーとチェスを始め 鏡を見なかった
経営者というのは何が仕事、何が能力かというと集中力と持続力
私は、経営というのは簡単で一時的に相手の信頼を得たりするような便利な言葉を使っても、これは永い目で見ると押し通せるものではありません。やはり、永い時間に耐えるものは「真実」、「誠実」これにつきますね
見城社長の「憂鬱なことが無いのは仕事じゃない」という言葉が胸に刺さった。それを何とか乗り越えた人が価値を産み出すのだと思う