（日本曹達、ラサ工業の社長らに大変苦しめられた経験談）運・鈍・根の信念を教えられた。以来、今日まで私は両人の悪口は一切言わないでいる

みんな頭がいいのに給料が安いと安い分だけしか働かない

（多くの事業に手をだし失敗した当時を振り返っての発言）俗に「かさけと自惚れのないものはない」というが、人一倍自惚れの強い私も、度重なる失敗にもはや精根尽きた。堤の家を立派にしてくれと慈愛の権化のように私を育ててくれた祖父に申し訳ない気持ちでいっぱいだった

どこかで勝負して仕掛けないと

私はリーダーの条件とは、究極的には３つしかないと思っています。１. 自分がこのポストにいる間に何をしたいのかを明確にすること。２. 自分のやりたいことにはどういう意義があり、いかに自分たちの組織のためになるのかを仲間に説得できること。３. 仲間を当初考えた目的地まで引っ張っていく統率力

依存は思考停止だ

ローソンは、私が社長に就任した年に大幅な業績ダウンを経験しています。就任２年前、ローソンは株式上場に向け無理な出店を重ねていました。社長に就任した私は、売上至上主義はもうダメだと言い、不採算店の整理を断行しました。この年は約５００店出店したものの、約６００店を閉鎖。店舗純増減は史上初のことでした。激しい反発を受けましたが、以後、大規模な閉鎖はしていません

利益を最大化する方法は、利益を一定額、一定比率で新しい事業に投資することだと思っています

居酒屋のように滞在時間の長い業態は、人が売上、利益を左右します

鉛は鉛、金は金。鉛に金メッキして、俺は金だというような顔をしなさんな

安泰と思ってはいけません。心配なのはお客さんが満足してくれているかどうかです

人生というものは99％、いや99.9％、思うようにはならない。成し遂げたい事があっても達成できないままに死んでいく人が、むしろ普通なのです。歴史や伝記を読めば、そのことがよくわかります。しかし、そんな人生の中でもわずかに残された0.1％の可能性を信じて挑戦し続けなければ、未来永劫、何かを成し遂げることは出来ません。人が思わなかったことは、100％実現しないのです