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今が戦う時かどうかという判断は、
とても大事
越智直正
名言カテゴリ
#経営者
越智直正
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越智直正の名言
ヒントというのは、足の踏み場もないぐらいあります
振り返れば色んな事がありますが、人間っていうのはその時、その時、精一杯生きているものです。昔も精一杯だし、今も精一杯
人間を磨かなかったらええ商品はできない
困った時に役に立たない読書をしてなんの意味がありますか
天が重要な任務をある人に与えようとする時には、必ずまずその人の精神を苦しめ、その筋骨を疲れさせ、その肉体を飢え苦しませ、その行動を失敗させ、行おうとする意図と食い違うようにさせるものだ。これは天がその人の心を発憤させ、性格を辛抱強くさせ、できなかったことをできるようにさせるための試練だ
大将は夢を見る。理想を語るそれを社員にやってくれと頼んだらいい。理想が語れない大将のもとに、誰が集まってきますか
経営者は社員にどんなにやかましく言っても、根底に思いやりを持って心を使うことが大事
プロとしてお客様のために最善を尽くす
経営者は自分一人が技を磨いていてもダメ。人を動かす方法を勉強しなはれ
経営というのは本来そんなに難しいことではないのです。難しく考えたらとことん難しくなる
経営者は困らないといけません。困らない経営者に進歩はない
僕は、「我々の会社もいつ潰れるかわからない」ということを常に頭に置いています
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今が戦う時かどうかという判断は、とても大事
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仕事において何かを成し遂げようとするときは、つねに理想の姿を描くべきです。また、その理想を実現していくプロセスとして、「見えるまで考え抜く」ことが大切です
よく「運が悪くて事故っちゃった」って言っている人がいるけれど、それは偶然ではなく必然だと思うんだ。たとえば、一時停止を1万回も無視したとする。そのうち、タイミング悪く1回衝突してしまったとしたら、それは確率1万分の1の偶然ではなく、必然的に起こったことなんだ
何をするにも人生で手遅れなんてことはないのですが、1つだけ言いたいのは、どんな挑戦でも、やるなら今すぐ始めましょうということです
私は今までに一度も失敗をしたことがない。電球が光らないという発見を今まで二万回しただけだ
私は細部を重視する。事業の成功を目指すならば、ビジネスにおけるすべての基本を遂行しなくてはいけない
やるべきことが決まったならば、執念をもってとことんまで押しつめよ。問題は能力の限界ではなく、執念の欠如である
一流に触れる事。そして感動する事。学ぶ事
お金なんてある程度貯まったら、それ以上は一人で使い切ることなんてできません。人のために使うしかなくなるんです
もし、目標があなたを人として成長させるのなら、それは素晴らしい目標だ
米国企業は、長続きする財産を築くことよりも、紙の財産をもてあそぶことに興味を覚え、四半期ごとの短期勝負に血道をあげている
体型が変化したり、洋服を着て出かけるシーンが変わってきて必要がなくなった服も厄落としのためにどんどん処分してください
平常心を失うと『運』をもっていかれる