現場のやる気を引き出すためには、経営トップがいつも気にかけているというメッセージを発することが重要です

自分が何を知っているのかを知り、自分が何を知らないのかを知っていないということを知ること。それこそが真の知識です

身体の大きさで負けてもテクニックや精神力で勝負できると思っています

与えられた仕事できちんと結果を出すことはもちろんですが、その前にまず仕事を頼んでもらわなきゃいけません。それには、自分という人間をアピールして、「こいつ、なんか面白そうだな」と興味を持ってもらうことが大事です

本来は古風な簿記係の私は、数字は会社の骨格のようなものだと考えていた。数字の相互関係は、本の行間を読むようなものだった。私は会社のだいたいの健康状態と、実績をあげている部門と、問題の所在に見当がついた

それが競技指向のテニスに変わったのは、同じ車いすテニスクラブに所属している方で、パラリンピックで活躍している方の競技映像を観てからでした。同じ左利きの選手だったという共通点もり、憧れの選手だったので、「いいなあ」「格好いいな」と思って、気持ちが競技指向に向いていき、大会に出るようになっていったんです

人は真っ当なことを、真っ当にやるべきです。それができないなら、できる世の中にすればいいんですよ

30歳の頃、2年ほど付き合った彼に、「好きな女の子が出来た。別れてくれ。ただ大久保のことは人間としては好きだから、友達として付き合っていきたい。だから申し訳ないが、もうセックスは出来ない」と死刑宣告のような、衝撃的な言葉を投げつけられた時のショックはいまだに覚えてる

人格否定は良くない、意見には意見で返すべき

使い続けたライフスタイル（生き方の癖）が支障を来しても、人はそれを変えようとはしない。現実をねじ曲げてでも、自分は正しいと思い込む

日本は植民地解放の旗手だ

経営学を勉強してみて、自分は“self-efficacy （自己効力感）が高かったのだのだと分かりました