オレは会社を二度も潰したけど、それでも周りの人間が去っていかずに、それどころか次の会社のために出資までしてくれたんだ。それはずるいことをしないで、自分を信用してくれた人になにかを返したいとコツコツ生きてきた結果なんだ

最も重要なのは勝つこと

経営者として社員とコミュニケーションを深めようと思ったら、社長室に閉じこもっていてはいけないと思う。めったに人前に現れず、どこか神秘的な雰囲気さえ漂わせている経営者もいるが、それではトップがどんな人間で何を考えているのか、社員には伝わらない

一日一日の生活は君の社(やしろ)、君の宗教だ。

募金や寄付、ボランティアなど、人のためになる「いいこと」をするのも開運行動

旦那や彼氏の鞄や財布や携帯を覗いても、そこに君らの幸せは絶対にないよ

私はナポレオンのような人物は、あまり好まない。権力をもってロシアを征服したいとか、アルプスを越えてイタリアを征服したいといった野望を持つのは嫌いです。僕は覇権を好まないんだ。社長といえども、命令するなんてことはできないはずだ。ただ、社長としてはあらゆる計画を必ず実行する責任がある。業績の見通しと、配当を決めたからには、すべて社長の責任となる。決めたことに対しては、責任上私はシビアにならざるを得ない

私も黙ってたんですけど人間の姿だけど宇宙人なんです

大事なことは、これが自分の生き方だ、自分の仕事だと決めること

目が大きければいいってもんじゃない、人が死ねばいいってもんじゃない

失敗したとしてもその”経験”だけでも失った物の10倍はあると理解していた

子供は苦労を和らげる。しかし不幸を一段とつらいものにする。子供は人生の煩いを増す。しかし、死の思いを和らげる