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はじめはみんなに「絶対あり得ない」
って言われていたけど、
改めて設立当初から考えていた「法人成り」
をしたいと伝えたんです。
水平展開をして、
全国の浜と手を取り合っていかないかって
坪内知佳
名言カテゴリ
#女性
#経営者
坪内知佳
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坪内知佳の名言
萩市って財源の約80%か、もしかしたら関連会社含めると100%近くが、観光か水産に関わっているんです。萩大島船団丸は、まき網漁をやっていて、それが萩の市場の約66%を占めていました。つまり、うちが倒産すると萩市の66%の財源が消失するということです。もしそうなったら島とか市が存続し得るのかっていうと、「ない」ですよね
(山口の萩について)自分にとっては「たまたま行った場所」でしたが、子どもにとってはやっぱり「故郷」なんですよね
時代の流れとか、環境のせいにして言い訳している人たちも結構多いと思うんです
自分の花を咲かせる
地方の豊かな文化を再度移植して、日本の活性化を図っていくことが、「地方創生」だと捉えているんです。ここ4年ほど「地方創生」って言葉がでてくる前から、ずっとそう考えてやってきました。「地方再生」っていう言い方のほうが好きですけど
萩大島は、時代の流れからは遅れているかもしれないけれど、日本が失ってきた豊かさをまだ持っている島なんです
きっかけは「このまんまじゃ生きていけないし、厳しいから」という漁師たちの声からのスタートだったんですが、「でもちょっと待てよ。実は何もないと思っていても、うちらすごい豊かなんじゃないの?」って視点の切り替えをさせてもらえました
自分の責任の元で自分らしく生きること。たとえ明日死んでも後悔のない生き方をしていく
橋もなく、下水整備もされていないこの田舎の島で、漁業者が、鯵と鯖だけでこんなに生き返ったよー!って
1年ちょっと過ぎたくらいから、出荷がある程度増えてきました。それが落ち着いた頃に、従業員を順番に東京に連れてきて、お客様と引き合わせ始めたんですね。そしたら、「お客様を思いやれって言われていた意味がやっとわかった!」って
鮮魚を船で箱詰めしてお客さまに出荷するのに、「なんでこんなことを自分達がしなきゃいけないんだ!」って反発する漁師たちに、「なんで今回こういうトラブルになったのか」みたいな話をこんこんとしながら、漁師とともにジャージと携帯電話に囲まれて過ごす1年半くらいでした
最初は出荷した数だけクレームが返ってくるような、クレームの雨嵐の毎日でした
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はじめはみんなに「絶対あり得ない」って言われていたけど、改めて設立当初から考えていた「法人成り」をしたいと伝えたんです。水平展開をして、全国の浜と手を取り合っていかないかって
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創業当初、私自身営業に忙しかったため、社員教育に時間がとれなかった。しかも、有能な社員は独立してしまい、あとには未熟な社員ばかりが残った。このとき私は人材育成の大切さを痛感した
なぜ私が今これを書いているのかと言うと、私の経験が他の女性の役に立てば良いと思ったからです。がんというのは、いまだに人々の心に恐怖を走らせる言葉です。深い無力さをもたらす言葉です。しかし、今日乳がんや卵巣がんになる可能性については、血液検査で見付けることができ、それによって対処できるのです
中国選手を見て同じ人間なんだなと思えるようになった
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そんなに行きたいなら、私の船に乗って行け!
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(炭屋の片隅で始めた本屋が日本一の本屋になるなんて、そんな時代というのはもう来ないんでしょうね?)そりゃあ、おめえ、何でも時代のせいにしてりゃあ、そりゃ楽だわな
一般的に言って、ある企業のイメージを決めるのは大衆であって、企業ではありません。企業にできるのは、これから進む方向を定めて、どうしていきたいかを明らかにするだけです。企業として究極のモデルを設定して「これは理想であって現実に到達するのは不可能でしょう。でも、私たちはこれを目指します」と言う。できるのはそれだけです。一方、大衆は企業が、そして経営者が何を考え、どんなヴィジョンを持っているかにはあまり関心を払いません。実際の商品や、経営者のパーソナリティを見て何かを感じ取ります
上手くいかない事もあるけど、それって冷静に考えると当たり前な事だね!だって、天才じゃないもん
みなさんにとって、「ああ、私も頑張ろう、明日も頑張ろう」そういう風に思ってもらえるドラマであったらいいなと思っています
現在持っているものに満足しない者は、持ちたいと思っているものを手に入れたところで、満足しないだろう。