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優秀な交渉者は「ダメな理由」
を冷静に聞き取っています。
すると、
いま対立している部分以外で解決できることもあります。
新しく立ち上げる会社の資本比率の問題で提携先と対立しているのであれば、
自社の希望を通してもらうかわりに、
取締役の人数で妥協するといった方法もあるでしょう

南場智子

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南場智子

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南場智子の名言

基本的に人は仕事でしか育たないと思います。さらに言うと、すんなり成功する仕事ではなく、苦労した末に成功を勝ち取る経験を通して、人は大きく成長するものです
人が育ってからトップを交代するというのは言い訳です。代われば育つんですよ！
進もうとしている道は大変でも、逃げずに真正面から正直に向き合うという姿勢が大切
さまざまな困難に逃げずに正面からしっかりと向き合っていく、乗り越えることに全力を尽くすということに意味がある
組織は人だと思います。社長１人とあと誰でもいい人ではなく、むしろ社長よりも周りにどういった人が集まるかが大切です
重要なことは一つの問題について、自分なりの答えを見つけられるまで延々と考え続けることだ。それが深い学びにつながる
一般的に、日本人は「人に迷惑をかけるな」と言われて育ちます。でも、時には会社の仲間や社会に迷惑をかけたって、頼ったっていいではありませんか。迷惑をかけたら、あとで、できるときに他の人を助けてあげればいい。むしろ、お互いに迷惑をかけあうことで、コミュニティの絆がタイトになると感じます
ＩＴやインターネットを活用したイノベーションを起こしていくのが弊社のスタンスで、常に新たな市場で事業を立ち上げたいという思いを持っています
世の中に貢献するサービスをしっかりつくること、その結果として弊社が儲かること。そういう順番です
一人では経営上の不安や悩みを背負い切れないので、取締役のメンバーとは思いを共有しています
「勝ちたい」という願望は強いですね。長く負けている時代があり、業界で負け組と言われていましたから、悔しさが擦り込まれています
海外で働く人材というと、語学力や国際的なバックグラウンドが重要とされがちです。しかし実際の現場で求められるのは、馴染みのない文化や新しい環境に対する謙虚さなのです
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大学では古典とフランス語を専攻しました。私の本は二十九カ国語に翻訳されていますが、ギリシャ語に訳された時は興奮しました。日本語のようにエキゾチックな言葉になるのもとても楽しみです
簡単に言ってしまえば、人間誰しも、他の人に認めてもらうことに必死であり、自分の見方を肯定してくれる人なら誰とでも関係を築くのである
僕はこんなふうに考えたんだ。みんな僕と同じ大学生だ。だから、自分に面白いものはみんなにも面白くて便利なものになるんじゃないかなって。
夢を抱いた光る目、プロとしての気迫と頑張り。これに勝る才能などない
わたしが出ているどんなビデオでも雑誌でも、完ぺきに見えるよう手が加えられているわ。真実じゃないのよ
変わった人って付き合っていく内に割と普通になっていく
自分を偽りながら無理に続けていると、性格は曲がり顔がひきつり、しまいには病気になってしまう
（過去を振り返り）お仕事が決まって、マネージャーさんと喜んで、お芝居が（思うように）できなくて、車の中で号泣して、その一つ一つが楽しかったです
地獄の底から、これからの日本を見てるからな
励まし続けて、承認し続けて、大丈夫って誰かが言い続けないと不安になりますよね。やっぱりそれは経営者の一つの大きな役割
選手以上に動かなかったら、ここまでは出来なかったでしょうね
私はヘルムホルツがそこまで実施したのだと思った・・そしてそれは私が電気について無知だったための失敗だった。それは貴重な失敗だった・・もし当時の私がドイツ語を読めたなら、私は決して実験を始めなかったかもしれない