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名言
真心で人に接するということは、
必ず人を動かすもので、
たとえ敵意を持っている人でも、
いつかは好意を持ってくるようになります。
単に感じが悪いくらいの人なら、
誠意を尽せば、
一層よい味方となってくれるでしょう
小林一三
名言カテゴリ
#経営者
#阪急阪神東宝グループ
小林一三
人物カテゴリ
#経営者
#阪急阪神東宝グループ
小林一三の名言
収支の裏づけがない仕事は絶対に着手しない。仕事を始める時に細密な予算を立てる。その予算の数字にどこまで責任が持てるか、予算が実行可能かどうかを徹底的に確かめる
過去において成功したような性格、能力が必ずしも今日成功するとは限らない。今日成功する人が明日成功するとも断言は出来ない
革新時代というのは、古いものがただ単に伝統の力によって、その古さの持つ権威だけで存在しようとするのは無理だ
お客様に親切にするということは、他から借りいれてできるものではない。自分のものでなくてはダメだ
活かして人を使うとするならば、その人に責任を自覚させて重く用いるという事が、一番間違いない方法だ。そしてそれからそれからと、仕事をさせるようにしむけて、遊ばせておかないようにしておくに限る
今の世の中は、世間の人達が考えているよりは、もっと大きく変わりつつある
新しい時代の篩(ふるい)の目は、どしどし古い人間をふるい落としてゆく。昔尊重された人間も全くかえりみられなく落伍してゆく
九つ譲れ、一つ頑張れ
すべての事業の対象は大衆であり、どんな仕事の末端も大衆につながっている
朝早く起きて毎日三十分前に会社に出る。そうすれば必ず成功する。そう私は考えて居ります。毎日早く行って居るという所に世の中の予期しない問題が起こって来るものです
「真物」か「偽物」かは見る人が見れば分かる。人の行いには、その人の全人格、全履歴が裏づけされている。その裏づけのない行いは、何処かに変なところがある。何といっても、人は平素が大切だ
事業は無理してはいけない。病人に無理が禁物なように、事業も無理をしたら必ず失敗する。事業経営にあたってまずなすべきことは、大方針を立てること、計算の基礎を確立すること
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真心で人に接するということは、必ず人を動かすもので、たとえ敵意を持っている人でも、いつかは好意を持ってくるようになります。単に感じが悪いくらいの人なら、誠意を尽せば、一層よい味方となってくれるでしょう
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(村上信五さんに対して)YOUとすばるじゃ違いすぎるんだよ。すばると仲いいのにどうして歌下手なの?
僕にとっての幸せの定義は、“手に入れたモノや知識を使って、自分が楽しむだけでなく、人も楽しませること
社会をリードしていく人間の、基本的能力とは何か。それが「人徳」であると私は思います
あまり失敗を怖がらないのもよくないし、失敗を怖がっている方が固くていいんですけど、そうすると、その固さが失敗につながることもある
「嫌だ」という気持が成功の鍵を握っている
チャレンジしていく限りは危険がつきものですから、危険はチャンスなり、チャンスは危険なりで裏腹なんです
日本人は何か後ろから追いかけられているような感じで、周囲が気になり自分自身を見失っています
人生には苦労や心配事がつきものだけど、楽しくワインを飲みながら美味いものを食べているときは、そんな面倒を忘れられます。イタリアでそんな光景を実際に見てきたことが、僕の原点になりました。なにせ若かったからすごく感銘を受けました。レストランという場所で、この幸せを提供するために仕事をしようと決心しました
左遷は飛躍のチャンス
どうしてもこうでなければならない、こうしたいという、強い意志が経営者には必要なのである
「俺たちが死ぬまでにメガ・ベンチャーになれない」と思った
管理職は部下に指示を与えれば仕事が終わったように思っていないか?率先、陣頭に立つ。口先だけで人は付いてこない。社員の結束を図るために、トップは先頭に立って旗印を掲げる必要がある