事業を成り立たせる秘訣は、結局、人間の信頼と企業力なんですね

目標の決定には様々な要素が考慮に入れられました。意欲と現実の折り合いをどこにつけるかといった問題もありました。ある目標が意欲的だが、実際には現実不可能だと思われる時には、計画の遂行にあたって、社員のモチベーションを高めることはできません。反対に目標があまりにも保守的な、何の困難もなく達成できるという場合は、目標としての意味がありません

決して無理をしない。背伸びをしない。自分たちのペースを守って、着実な成長を心がけてきた

ムチが強すぎると人は逃げるし、アメが多いと怠ける

直感と言うのは、底深い、たぶん潜在意識化で熟知していることと言えるのではないか。直感をうまく生かすためのコツは、どういうときにそれを信じるかだ。取引案件に関しては直感が当たることが多く、人を採用するとなると当たらないことが多い。直感にはそういう傾向がある

日本国民に欧米並みの豊かな住環境を提案したい

情報や知識は、どんどん捨てていったほうがいいのです

「リアルに存在するものをウェブサービスでリプレイス出来ないか」って僕が良くやる発想法の一つなんだけど、ラブホに置いてあるノートはまだ未開拓分野だからチャンスだよ

一人前になるにはとにかく時間がかかる。俺がよく行く銀座の「天一」という天ぷら屋じゃ、客前で天ぷらを揚げられるようになるまで２０年といっていたが、ものをつくるっていうのは、なんだってそれくらいかかるのが当たり前なんだ。その辛抱ができないようじゃ、どの世界でも一流なんかになれっこない

何かを成し遂げようとする過程では、必ず様々なノイズが聞こえてきます。でも、それは本当に重要なことなのか。多くの人がここを見誤ります

数学は世の中の因果関係、人の行動の本質的理由を導き出すための興味深い切り口を気づかせてくれる欠かせないツール

われわれはそれ（友だちとの一連のつながり）をソーシャルグラフと呼ぶ。数学的には一連の節と枝からなるものだ。節は、個々のユーザーで、枝は友人関係を表す