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スコッチはスコッチの道を行け、
サントリーはまた我が道をゆくであろう
佐治敬三
名言カテゴリ
#サントリーホールディングス
#経営者
佐治敬三
人物カテゴリ
#サントリーホールディングス
#経営者
佐治敬三の名言
ベクトルが合えば、色々な商品が生まれてくる。そうなれば「やってみなはれ」でヒットも出る。逆目になると不満分子が出て逆方向に回すから、気合ですわ。エネルギーと情熱
出る杭は伸ばす
いつかは誰かがやらねばならないことがある。だからうちがやる。努力しなければ会社はやがて傾く
ひとりの人間を永久に欺すことはできる。また、大衆も一時期なら欺すことはできる。しかし、大衆を永遠に欺すことはできない。要するに、真実でなければダメなんですよ。本当のものでなければ、ダメなんですよ。これをね、ぼくは常に一貫してきているんですよ。ですから、サントリーのウイスキーは、品質においてもスコッチに負けない。またPRでも本当のことを万年も表現してゆく。つまり最後に勝つのは、真実ではないでしょうか
とにかくワクワクしながら仕事をしてみろ。そうじゃないと人生は面白くならないぞ
失敗してもええから、全力でやれ
今の宣伝部には一級の人材がいると信じて疑いませんね。しかしぼくは、どんなに仕事の能力があっても、やはり人柄が悪いといけないと思うんですねえ。最後に決めるものは、人柄ではないでしょうか。このことはね、洋の東西を問わず、アメリカでもその他の自由主義諸国でも、いやそれだけでなく、共産圏においても言えることではないでしょうか
猛烈に働いてもいいが、猛烈に遊ぶということができないといけない
消費は美徳というたら怒られますけど、生活を楽しむことが美徳にならなきゃいかん
自由奔放に発想して、自分の力で実行していくこと
“先見力と“創造力が勝負を決める
ほな、そうしましょ
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仕事量や仕事の種類が多いと、お客様のタイミングを見計らうといったことはできません。だから、仕事を増やすのではなく、絞り込んでいくことが重要になります。「絶対にやる仕事」と「やってはいけない仕事」に二分し、絶対にやる仕事だけを徹底的に遂行する。お客さんや店にとって一番大事なことは日々変化していくけれど、その時々で優先順位があり、その優先順位通りに徹底できることが大事なんです
「目の前の仕事」に真剣になりなさい。きっと、見えてくるものがある
読売テレビの場合、社論と私の考えていることが非常に近く、この点での苦労はほぼなかった
退屈な人間──聞いてもらいたい時に話をする人間。
リーダーが社員の真のモチベーションになれれば、改革は成功する。リーダーは誰からも立派な目標と思われる何かに具体的に参加することが必要です。社員がそのために努力したいと思う何か、自分がついて行っても良いと思わせるような何かの一部になることです
「やってみる」はダメだ!どっちつかずの行動はあり得ない。「絶対やるんだ!」というマスト(絶対に●●しなければいけない)状況に追い込めば成功するのは簡単
それは、そんなことをしたそいつが悪い
今の居場所が苦痛なら我慢なんてしなくていい。居場所が見つかるまで転々としても良いし、無けりゃ自分で作っても良いし、複数持ったっても別に良いじゃん。一つじゃなきゃダメだなんて誰が決めたんだろう
行動するには心の底から納得する「腹落ち」が必要です。頭でわかった気になったくらいでは、行動にはつながらないのです
叱ることは信頼関係が築けてからじゃないと意味がない
大企業でも、社長レースの最後まで残るような人には、問題解決能力の高い人が含まれている。ただ、複雑な組織の論理が働くため、かならずしもその人が勝ち残るとは限りません。しかし、基本的には解決能力がある人ほど上に昇っていけるはずです
私からソニーを引き去ったら何も残らない。また残らなくても少しも悔いないどころか大変満足に思っている。私のやりたいこと、私の夢を実現させる場がソニーだったのだ。また幸いそれを実現させることが今日までソニーにとってはプラスになってきた。夢とわがままは当分続くことだろう