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一見、できそうもないアイディアを形にしていくというのが、
僕がそのチームにいる一番大きな意義
宮本茂
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宮本茂
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宮本茂の名言
アイデアというのは複数の問題を一気に解決するものである
子供をバカにしてはいけない。世の中には子供をバカにしたコンテンツがあるが、そういうものを見ると腹が立つ。 子供は物を知らないだけで、知性はある
僕らは常に未来の理想に向けてではなく、今やれる最高のことだけを目指してきた
あえて作り過ぎない
こうしたいっていうゴールさえあれば、誰がどこでなにをするというのを積み上げて、一番単純な構造が作れます
持っていることに何か意味を感じてもらえるような物をゲームでも作りたい
新しいスタンダードが創りたい
任天堂らしさとは人を楽しませることに貪欲
ゲームを遊ぶということが前提になっている人にとっては面白くても、ゲームを遊ばない人にとってはちっとも面白くない
コンピュータを全く知らない人って、やっぱり無謀なことを提案してしまうので、どうやって創ればいいのかが本人にも周りにもわからないんですよ
どう飽きささないか
流行を追いかけるのではなく、自分自身が何を作るかが一番大事
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一見、できそうもないアイディアを形にしていくというのが、僕がそのチームにいる一番大きな意義
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いま目の前にある問題に集中できる人は、同じ問題をプラスに変えられる力を持っています
事業は“一三である。一つのものを三つ売れ
お金を貸してくれるということは、ソフトバンクという会社の価値を認めてくれている証拠。だから借金できるのも実力のうち
多くの人々の、わずかな工夫の累積が、大きな繁栄を生み出すのである
彼女の考え方そして生き方を僕は尊敬し、そんな彼女を心から幸せにしたいと思いました
母親の「お前が1年間も真面目に勉強するとは思えない」という言葉を覆せなかったことが心残りで、それ以降は他人の言葉でなにかを決めることはやめようと誓っていたからです
俺ひょっとして、負けるんじゃねえって思った瞬間、髪の毛がぶわーって抜け出したの
人ってある意味では保守的だから、どうしてもある範囲の中でやろうとしちゃう
「スタッフと家族の生活を背負っている」という考え方も、僕はとりません。そう考えると、かえって「経営者 対 従業員」という意識になってしまう
優秀なベンチャーとそれ以外の企業の差は、ルーチン化しなくても仕事が回せるかどうかです。ベンチャーは、ルーチン化しなくても仕事が回せます。優秀な人材がいれば、企業が成長するにしても方向性を変えるにしても、流れにしっかり合わせ、状態を変えていけるのです
10年、20年経っても欲しいと思うものを作っているかどうか、これが私の投資判断の基準です
起業するにはリスクをとらなきゃいけない、なんてのがそもそも思い込みだったりするんだよね