ビジネスは、「数字」「ファクト」「ロジック」がずべてだと考えています。会社というのは合理的な経営体で、長期の経営計画や決まった年間の予算がある。こうした取り決めに対して、どうやった方が効果的かということでしか意見の対立は生じないわけです。「数字」と「ファクト」を出し合って、どちらの「ロジック」が正しいかを考えれば、結論なんてすぐ出ます

世の中には両極端が存在した方がいい場合がある。その方がバランスが取れ、お互いに繁栄できることがある

ウチだけが儲けようなんて欲張る気は毛頭ない

自分の行き先は自分で決める

自分がいる場所が変われば、見える風景はまったく違うものになる

親善大使として、国連開発計画にかかわってきました。また、自分の基金を設立し、子どもたちの夢の実現をお手伝いしています。これは、若い才能ある人たちが、より高い教育を受けることができるようにとの想いからです

名だたる女優やタレント、モデルたちのヘアメイクを手掛け、絶大な信頼を寄せられている美容家

本は、経験と一致した時にはじめて役立つんだと思います。『地球の歩き方』だって現場に行ってはじめて役立つでしょ。あれと一緒です。経験しながら読むことが大事ですね。あと、読んだら一旦寝かしておくこと。そうすると、潜在意識のなかで知識が浸透していくんです

僕の友達に簡単なディジタルスイッチを発明して大金持ちになった男がいて、何々賞か何々講演シリーズなどにお金を寄付する人たちについて、「あの連中、いったいどんな良心の呵責を寄付金で清算しようとしているのか、わかったもんじゃない。その魂胆をようく見きわめなくてはいかん」と忠告してくれたことがある

ウチには、時代で最強の配信機構がある

（ソニー厚木工場のスローガン）鍬を持って耕しながら、夢を見る人になろう

なぜ我々はゲームをつくるのか。関西風に言えば、一人でも多くの人にウケたいからです。人が喜んでくれるのがたまらなくうれしい。それが生きがいです